株式会社リクルートマネジメントソリューションズと株式会社日経BPが共同で行った「企業の新卒採用実態調査2026」結果が発表されました。この調査は、100名以上の従業員を抱える企業の人事部門で新卒採用に関わる正社員を対象に実施されました。調査の目的は、企業の新卒採用に関する現状や課題、採用方法の変化を明らかにし、今後の新卒採用の改善策を模索することです。調査結果からは新卒採用の難しさが浮き彫りになりました。
約6割の企業が「計画人数または必要人数の達成に苦戦している」と回答し、新卒採用が長期化している現実があることが示されました。一方、企業の約4分の3が「新卒採用を続けることは会社の発展にとって重要」とし、将来の成長を担う人材確保の観点から新卒採用の意味を重視しています。これは、企業が新卒採用を欠かせない手段と捉えていることを示しています。
しかし、約3分の2の企業が「新卒採用の現在の方法を変更する必要がある」と認識しており、従来の採用手法の見直しが求められています。今後は新卒採用とキャリア採用を組み合わせた採用構成になる傾向が見られます。
新卒採用における課題としては、受け入れ側の管理職の負担感が高まっています。約3分の2の管理職が新入社員の育成に必要な時間や人員を確保できないと感じ、約6割が新入社員のマネジメントに難しさを訴えています。このような状況が続く中、企業は採用手法の見直しや新たな施策を導入しています。具体的には、初任給の引き上げ、内定者フォローの強化、さらに採用プロセスにおけるAIの活用が注目されています。調査によると、約4割の企業が何らかのAI施策を導入しており、採用業務の効率化を目指しています。
調査結果は、新卒採用が依然として重要である一方で、採用環境が変化していることを示しました。企業が持続的な成長を続けるためには、多様な採用手法の導入や、育成体制の整備が要求されています。また、採用から定着までの一連の流れを見据えた取り組みがますます重要になってくるでしょう。
この調査結果を元に、企業が今後どのような新卒採用戦略を考えるのか、大いに注目されます。特に、新卒採用を成功させるためには、学生や内定者の意向を反映させ、入社後の定着や活躍に繋げることが求められています。今後の人材マネジメントを考える上でも、新卒採用のあり方は重要なテーマと言えるでしょう。