競争力を高めるためのサプライチェーン最適化ロードマップを発表

船井総研が示すサプライチェーン最適化の重要性

近年、物流環境は目まぐるしく変化しており、企業はこれに対応するための新しい戦略が求められています。株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（以下、船井総研）は、企業の競争力を強化するために、全体最適を図る「サプライチェーン最適化ロードマップ」を公開しました。この資料は、調達から配送までのサプライチェーン全体を俯瞰し、各部門が抱える課題を明確にするためのものです。

公開の背景

昨今、物流のコスト高や環境の変化に直面する企業が増えてきています。従来の「個別最適」では、結果的に会社全体の効率が悪化する場合があります。この約束は、各部門が自部門の目標のみを追求することによって、全体のコスト増や納期の遅れが生じることにつながります。船井総研の資料では、こうした「部分最適の罠」を明らかにし、無駄を省く手法を解説しています。

資料の要点

このサプライチェーン最適化ロードマップの中身は、以下の3つの要素から成り立っています。
1. 個別最適の影響: 各部門が独自の経営方針を持ち続けると、全体コストの増加や納期遅延などのリスクを生む可能性が高まります。
2. 各工程の役割と課題: 調達から配送に至るまで、サプライチェーンの各工程がどのような役割を果たしているのか、そしてそれを阻む課題は何かを具体的に示しています。
3. 実践的アクションのフレームワーク: 課題の特定から始め、可視化や標準化を通じてサプライチェーン全体を最適化するための実践的なアクションが提案されています。