経理人材を6ヶ月でプロに育てる新しいサービスを紹介

経理担当者をプロフェッショナルに育成する新サービス

株式会社管理のプロは、この度、経理人材を6ヶ月で「経営がわかる管理会計のプロ」に育成する実践型プログラムを発表しました。本サービスは、単なる会計処理を超え、経営に必要な財務知識を身に付けるための画期的な機会を提供します。このプログラムを受講することで、企業の経理担当者は、経営者が求める重要な数字を迅速に把握できるようになり、意思決定に寄与する真の「右腕」として成長可能です。

サービス概要

本プログラムでは、管理会計の基礎から応用、更にはROIC（投資資本利益率）やKPI（重要業績評価指標）の運用法に至るまで、現場データを使いながら実践的に学びます。提供形式はオンラインと対面のハイブリッドで、利用者の状況に応じた柔軟な受講が可能です。

具体的なカリキュラムには、以下の内容が含まれます：

- 管理会計の基本（固定費と変動費の分解、限界利益、予算策定）
- 資本効率指標の理解（ROIC、NPV、IRR）
- 経営会議での報告書やプレゼンテーション作成支援

これにより、経理担当者は単なる記帳業務から、企業全体の収益を上げるための戦略的な役割を担えるようになります。

導入後の効果

この新しい育成サービスを導入することで、企業には以下のような効果が期待できます：

- 経営数字の迅速な把握： 売上や利益をリアルタイムで把握し、経営者が迅速にデータに基づいた意思決定を行えるようになります。
- 経営の右腕育成： 経理部門が単なる会計業務から脱却し、収益性向上に貢献できる力を身に付けることができます。
- 幅広い知識の習得： 管理会計やROIC、AI活用に関する知見を統合的に学ぶことで、業務の効率を大幅に向上させることが可能です。

リリースの背景

中小企業の経理・管理部門は、現在、人手不足やデジタル化の遅れによる深刻な課題に直面しています。例えば、Sansan株式会社の調査によると、多くの経理担当者は人手不足を感じており、6割以上の中小企業が経理業務を一人で担当しているとの結果も出ています。このような背景から、日本企業においては経理部門の重要性が過小評価されがちであり、経営に直接関与することが少ないのが実情です。

対して、欧米企業では財務戦略が経営の中枢になっており、経理人材が経営において重要な役割を担っています。この脆弱さを克服し、経理部門を戦略的に活用することは、日本企業が持続的成長を遂げるために不可欠です。

サービス監修者と特別プラン

本プログラムは、株式会社サンリオの元財務顧問である山口英雄氏が監修しており、彼の豊富な経験がカリキュラムに生かされています。また、今回のサービスリリースを記念して、特別プランも用意されており、通常料金よりもお得に受講できるチャンスがあります。この機会に、企業の成長を加速させる「右腕」を育成してみてはいかがでしょうか。