ケンブリッジ大学と提携したイマジナの新たなビジネスEQ教育

日本企業の教育改革とビジネスEQ

株式会社イマジナは、2026年4月15日に、日本企業の持続可能な成長を支える教育プログラムを発表しました。このプログラムは、スイスの国際経営開発研究所（IMD）が発表したランキングにおいて、日本のマネジメント教育が64カ国中60位という厳しい現実に直面していることを背景にしています。この状況下、イマジナが特に注目しているのは、「ビジネスEQ」と呼ばれる概念です。

急増する情報量とEQの重要性

過去25年間で、人間が扱う情報量は15,000倍に膨れ上がりましたが、脳が処理できる情報には限界があります。実際には、目や耳から入る情報のうち99％は無意識に棄却されてしまうのです。このような情報過多の時代において、組織の中で活躍するためには、知識やスキル（IQ）だけでなく、相手の心に響くメッセージを発信する力、すなわち「ビジネスEQ」が必要不可欠です。

心理学の研究によると、組織での成功の約90％はEQによって決まると言われています。このため、企業が重視すべきは、単なるスキルの向上ではなく、感情をコントロールする力や、他者を理解する力を持つ人材の育成なのです。

日本企業が直面する管理職層の育成

日本の企業の約94％が「管理職層の育成」に課題を抱えており、特に人との向き合い方を学ばずに昇進するケースが多く見受けられます。このような状況は、組織内の分断や若手の管理職離れを引き起こす要因となっています。

欧米との教育格差

さらに、世界のトップ企業と日本企業との教育に対する投資額は約15倍にも及びます。人的資本への投資が計画的に行われている企業は、そうでない企業に比べて収益成長率が4倍以上に達するというデータも存在します。加えて、企業理念が浸透している組織では、離職リスクが半減し、ウエルビーイングが促進されるため、理念を理解し合うことは組織の強力な武器となります。

ケンブリッジ大学との提携で進化する教育

イマジナは、2026年より英ケンブリッジ大学サイコメトリクスセンターと提携し、ビジネスEQを可視化する新たな取り組みを開始します。この提携により、これまで勘に頼っていた採用や人材育成の計画が、科学的なデータに基づいて進化することが期待されます。

次世代リーダー育成への取り組み

イマジナの代表取締役社長で、数多くのベストセラーを持つ関野吉記氏は、次世代リーダーの資質として必要な「ビジネスEQ」を提唱しています。彼は、15歳でアメリカ留学し、以降も国際的な経験を積んできた背景を持っており、その実績からも多くの企業に影響を与えてきました。今後のいまじなの活動は、理念を土台にしたビジネスEQの向上を通じ、日本企業の選ばれる理由を創出することに焦点を当てていきます。