島津製作所がCoupaを導入、新たな経営基盤の強化目指す

島津製作所がCoupaの支出管理プラットフォームを導入

株式会社島津製作所は、経営基盤の強化を目指し、クライアント企業における支出の可視化と管理の向上を図るために、Coupa株式会社のクラウド型支出管理プラットフォームを導入することを決定しました。この決定は、ガバナンスの強化に向けた取り組みの一環として位置付けられています。

島津製作所の背景とビジョン

島津製作所は「科学技術で社会に貢献する」という企業理念のもと、1881年に設立され、2025年には創業150年を迎えようとしています。150年の歴史を誇るこの企業は、現在、中期経営計画を進行中であり、その計画には5つの事業戦略と7つのガバナンス強化施策が盛り込まれています。これにより、同社は経営基盤の強化を図り、競争力を高めていく意向です。

支出管理の重要性とCoupaの役割

経営基盤を強化するためには、透明な支出管理が欠かせません。島津製作所が求めているのは、調達購買のプロセスにおける透明性、法令順守、サプライチェーンの強靭化、そして見積情報などの支出データを一元管理し、活用することです。これにより、コストの最適化と効率的な意思決定が可能になります。

そこで選ばれたのが、Coupaの支出管理プラットフォームです。Coupaは、企業が抱える様々な支出に対する情報を可視化し、統制を強化するための幅広い機能を持つ企業向けのソリューションを提供しています。そのため、島津製作所は、Coupaを通じて支出業務の標準化と効率化を図ることを目指しています。

効果的な実装を支えるKPMGとの連携

導入に際し、島津製作所はKPMGコンサルティング株式会社の支援を受けることになりました。KPMGは、Coupaの導入および活用をサポートし、支出業務の標準化や効率化を進めていきます。また、データ基盤の構築を通じて、経営における最適な意思決定を支えることを狙いとしています。

Coupaの魅力と将来の展望

Coupaは、AIを活用した支出管理のリーダーとして、7兆ドル以上のデータに基づくインサイトを提供し、世界中の1000万社以上のバイヤーやサプライヤーをつなぐことができるプラットフォームを構築しています。これにより、企業は支出管理を簡素化し、利益の拡大を目指すことが可能になります。

島津製作所は、Coupaの導入によって、グローバルな製造業における競争力を高めていくことでしょう。企業の成長と進化に向けた大胆な一歩を踏み出す島津製作所の今後に、引き続き注目が集まります。