「大人の学級崩壊」からの脱却を目指す山梨の人的資本革命

日本企業の未来を切り拓く！「大人の学級崩壊」の現実

日本の企業現場では、今、「大人の学級崩壊」と呼ばれる事態が進行しています。この現象は、社会の多様性やコンプライアンスが叫ばれる中で、自己の権利を主張するあまり、組織や他者への配慮が欠ける状況を引き起こしています。結果、管理職たちは疲弊し、若手社員の83%が「管理職になりたくない」という異常事態が生じています。これは特に地方の中小企業において、組織の崩壊や黒字廃業を招くリスクが増大しています。

この現状に対抗するため、株式会社イマジナ（代表取締役：関野吉記）は2025年の崖を見据え、山梨県のリスキリング拠点「やまなしキャリアアップ・ユニバーシティ（CUU）」で「チームを前向きに導くネクストリーダー養成講座」と「経営視点で組織を動かす上級管理職トレーニング講座」の開講を決定しました。

新たな教育プログラムの意義

今回の講座では、従来のスキル研修とは異なり、根本的な思考を変えることに重点が置かれています。関野氏は、テクニカルな知識よりも土台となるマインドセットを育むことが組織の再生に不可欠であることを強調しました。

ネクストリーダー養成講座

この講座では、参加者に具体的な質問力をトレーニングすることで、行動に移す力を育てます。また、IQ偏重に対抗し、AI時代に必要なEQ（人間力）の重要性を説明し、求心力を高める手法を普及させています。

上級管理職講座

このセッションでは、日本企業がかつての栄光を失った原因を「教育投資の不足」と特定し、特にロレックスと他企業の比較を通じて、理念に基づいた投資の経済的価値を解説しました。また、「心理的安全性」の再定義として、理念という共通言語があることによって激論を交わすことの重要性が強調されました。

受講者の反響と今後の展望

受講者からは「これまでのスキル不足と思っていたが、姿勢の問題だと気づいた」「理念をもって部下に接する勇気が湧いた」という声が寄せられています。このプログラムは全3回で続き、受講者の行動変容を追跡する予定です。

イマジナはこの「山梨モデル」を他の地域や企業にも展開することで、日本全体の人的資本経営を底上げすることを目指しています。企業のブランディングや人事コンサルティングを手がける同社の取り組みは、日本の未来をより明るくする可能性を秘めています。