人手不足を打破する戦略的人事を実現する新著のご紹介

人手不足を解消するために必要なこと

近年、企業は人手不足や法改正への対応に追われ、戦略的な業務にリソースを充てることが難しくなっています。こうした問題に取り組むべく、CSアカウンティングの代表・中尾篤史氏が新たに上梓した書籍『給与計算・社会保険業務のBPO活用法－付加価値を生む人事・労務部門のつくりかた』が注目を集めています。

バックオフィスの転換

多くの企業では、労働力の低下による人手不足だけでなく、複雑化する法律への対応や煩雑な業務プロセスに悩んでいます。その状況下で、人事部門はタレントマネジメントやエンゲージメントの向上といった重要な戦略業務に集中できないという現実があります。そこで本書は、こうしたチャレンジに対して「ビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）」の活用を提案しています。

BPOの真価

BPOは単なる外注やコスト削減に留まらず、専門家の知見を取り入れることで業務の効率化と標準化を達成し、人事部門が企業の成長に寄与できるようサポートするものです。本書では、50の具体的なケーススタディを用いた実践的なアドバイスを提供しています。それにより、導入のプロセスやリスク管理、自社に最適なパートナー選びの基準についても詳しく説明されています。

実践すべき業務改革

書籍では、担当者の退職や災害時に業務を止めないためのバックオフィス体制の構築方法も解説されています。これにより、企業は安心して事業を運営できる基盤を整えることができます。また、ルーティン業務から解放された時間をどのように人的資本経営やデータ分析、採用戦略に活かすべきかについても触れています。

中尾篤史の実績

著者の中尾氏は、既に経理業務に関するBPOの重要性を説いた書籍も執筆しており、経理と人事における業務改革の全体像を提示しました。そのため、本書はバックオフィスの二大領域における業務最適化に特化した内容となっています。CSアカウンティング社では約150名の専門家が連携し、企業のコア業務に専念できるように支援しています。