経営者・人事責任者必見！会議変革に特化したYouTubeチャンネルが始まりました

経営者・人事責任者のための新しい資源、会議変革コーチ

東京を拠点とする株式会社コーチングフォワードが、経営者や人事責任者に向けたYouTubeチャンネル「会議変革コーチ＠社外CHRO」を新たに立ち上げました。このチャンネルでは、組織の生産性を高め、魅力的なマネジメントや人材育成を実現するための実践的な知識や手法が提供されます。

会議が組織を映す鏡

多くの企業において、会議は単なる業務の進捗確認や情報共有の場で終わってしまうことがよくあります。しかし、実は会議はその組織の状態を如実に反映する「経営の鏡」とも言えるのです。誰が活発に発言し、誰が沈黙を守るのか。会議の準備や進行状況は、組織の文化やコミュニケーションの質を物語ります。

相川貴志氏がプロデューサーを務めるこのプログラムでは、経営者の意思決定の癖や部門間の連携、さらには組織内の心理的安全性など、多面的な観点から実際の会議を観察し、組織の問題解決に向けたアプローチを提供していきます。特に、会議に関わるあらゆる要素が集積した結果、組織の生産性がどのように変わるのかが示されることを目指しています。

会議の質が組織を変える

多くのビジネスパーソンは、日常的に数多くの会議に出席しています。その時間を無駄にすることなく、質の向上を図らなければ、組織の行動は変わらないと言えます。実際に、組織が会議に投下する時間は膨大であるにもかかわらず、その生産性が低いことを自認する経営者は少なくありません。

本来、会議はスピーディかつ高度な意思決定を行なう場であるべきですが、多くの場合はトピックの消化や、形式的な報告に終始することが多いのです。このようなケースが続くと組織は停滞し、社員は変化を求めずにはいられなくなります。

反転思考で新たな会議の在り方を

「会議変革コーチ＠社外CHRO」では、従来型と反転思考型の会議の違いを明確にし、実践的な改善策を提示します。従来型の会議では、当日になって慌てて資料を詰め込み、決定すべきことが決まらずに終わってしまうのに対し、反転思考型の会議は、事前準備を徹底し、本質的な議論に集中するスタイルを採用します。

今後は、実際の企業事例や、会議の改善が組織にもたらした変化についても紹介予定です。また、各界の専門家との対談を通じて、会議にまつわるテーマをさらに深堀りしていくコンテンツも予定しております。

プロデューサーの意気込み

相川貴志氏は、「会議は組織の縮図です」と言います。彼は会議を観察することで、その会社が大切にしている価値や意思決定の流れ、現場での権限の行使などが見えてくると強調します。「会議が変われば、組織も変わる」という信念のもと、クオリティの高い会議を実現するための知見を日本中の企業に伝えたいと考えています。

チャンネルの配信は毎週火曜日午後7時から。経営者や人事責任者、管理職など、意思決定に関わるビジネスリーダーの皆様にとって、貴重な資源となることを願っています。また、配信先には特別ゲストを招くことも検討しており、参加者全員が得られる知識をより充実させる予定です。

詳細は以下のリンクからご覧いただけます。
会議変革コーチ＠社外CHRO

これからの会議がどのように進化し、組織の成長に寄与するのか、ぜひご注目ください。