経営者必見！人手不足解決の新たなアプローチとは？

2026年10月1日にオンラインで開催される「5方良し経営セミナー」は、中小企業の経営者を対象にした特別なプログラムです。このセミナーでは、単なる採用の増加ではなく、人員の配置や稼働の最適化を中心にした人手不足の解決策が提示されます。

背景と人手不足の現状

多くの企業が人手不足という言葉を聞いたとき、初めに考えるのは「採用」です。しかし、実際に抱えている問題はそれだけではありません。人が増えても、離職率が高い、業務が偏っている、さらには特定の社員に業務が集中してしまうなど、様々な課題が複合しています。これらは単なる人数不足が原因ではなく、経営全体の視点で考えるべき問題です。

本セミナーでは、まずは「人採用」から離れ、今いる社員をどのように活かせるのかを見直す視点が重要であると説きます。

7つの視点で人手不足を見直す

このセミナーでは、人手不足の原因を7つの観点から分析し、具体的な解決策を提案します。以下はその概要です：

1. 採用：必要な人材をしっかりと採用できているかを見直します。
2. 定着：採用した人材が長く働ける環境が整っているかを考えます。
3. 配置：誰が何の仕事を担当するか、適切な配置がなされているかを確認します。
4. 稼働：従業員が実際にどの業務に時間を使っているのかを見極めます。
5. 生産性：無駄な時間を省き、業務効率を上げられるかを探ります。
6. 単価・付加価値：売上を増やすためには、仕事の質や価値を高める工夫が要ります。
7. 利益：最終的には、正しい利益が残っているかを確認する必要があります。

このように、単に人を増やすだけではない、戦略的なアプローチを行うことで、中小企業の持続可能な成長を目指します。