テクノロジー変遷期における戦略策定のセミナー
2025年6月16日(月)、株式会社アイ・ティ・アールの金谷敏尊氏を講師に迎えたセミナーが開催されます。このセミナーでは、テクノロジーの急速な進化が企業経営にもたらす影響や、AI時代を見据えた戦略の策定方法について深堀りします。特に、VUCAからBANIへと変わる経営環境をどう捉えるかがテーマです。
セミナーの概要
- - 日時: 2025年6月16日(月)午後1時~3時
- - 受講方法:
- 会場受講: SSKセミナールーム(東京都港区)
- オンライン受講: Zoomウェビナー
- アーカイブ視聴: 2週間、何度でも視聴可能
講師のご紹介
金谷敏尊氏は株式会社アイ・ティ・アールの取締役であり、リサーチ統括ディレクターとして活躍されています。彼は、現在のテクノロジ環境において、企業がどのように競争力を維持し、成長するかについて広範な知識と実践的な見識を持ち合わせています。
セミナーの内容
1. 経営環境の変化
最近のビジネス環境は非常に不安定で、不確実性が高まっています。VUCAの時代が終わりを迎え、新たなBANIの原則が企業経営を支配する中、企業はどのように適応し、進化していくのかが問われています。
2. 生成AIの影響
生成AIの登場は企業経営に大きな影響を与えるとされており、大手企業の23%は、その影響を「ビジネスの存続に関わる」と評価しています。このセミナーでは、生成AIを単なる効率化のツールではなく、ビジネスモデル変革の触媒として理解し、その戦略的な活用方法を考察します。
3. 戦略策定の必要性
AIを活用した戦略策定は、企業競争力を高めるための必須項目です。新しい時代においては、AIネイティブであることが重要で、優れた戦略人材の確保が企業成功への鍵となるでしょう。
4. マーケットインテリジェンス
ビジネス環境の変化を先取りするためには“マーケットインテリジェンス”が不可欠です。正確な情報収集と解析を行うための体制が求められます。
5. 実践的な方法論
ここでは、戦略策定プロセスを様々な理論やフレームワークを用いて解説し、具体的な施策の立案方法についてお話しします。
6. 戦略シフトの実現
時代に応じた戦略シフトをどのように実現するかを考察し、全社的なチェンジマネジメントの進め方についても触れます。
7. 質疑応答とネットワーキング
最後に、質疑応答の時間を設け、参加者同士の名刺交換も行います。
このセミナーは、AI時代を迎える企業にとって、大変意味のある貴重な機会です。参加をご検討されている方は、ぜひお早めにお申し込みください。