経営課題を解決する健康経営の新たな支援プログラムとは

経営課題を解決する健康経営の新たな支援プログラム

フラクタルワークアウト株式会社が新たに提供を開始した健康経営支援プログラムは、これまでの抽象的な方針から一歩進んで、経営課題に基づく実行可能な施策を策定することを目的としています。このプログラムは、経営者の対話からスタートし、企業ごとに異なる目的やKPIに基づく具体的なアクションプランを共創します。

健康経営の重要性

健康経営という言葉は近年、多くの企業で耳にするようになりましたが、実際に何をどう進めるかは企業ごとに異なります。企業が健康経営を導入する目的には、従業員の採用競争力を高めたり、離職率を下げたり、生産性を向上させたりと様々です。しかし、これらの目的が抽象的な言葉で終わると、現場での具体的な行動に結びつかないというリスクが生まれます。

この新しい支援プログラムは、企業の経営課題を掘り下げ、それに基づいて健康経営の方針やKPIを策定することに重点を置いています。これにより、経営者は「なぜこの施策が必要か」を明確にし、推進を実行に移すことができるのです。

具体的なプログラムの流れ

本プログラムでは、まず経営者と対話を行い、企業特有の健康経営の目的を明らかにするところから始まります。具体的には、以下のステップで進行します：
1. 課題仮説整理：人事や経営者が抱える課題を明確にし、健康経営の必要性を論点として設定。
2. 経営者対談：従業員の健康促進の必要性を共通理解し、目的と優先順位について合意を図る。
3. KPI設計：改善したいKPIを設定し、測定方法や目標値を考慮。
4. 方針・宣言の作成：短文および長文の方針を策定し、それを基に行動基準を整備。
5. 運用設計：施策の実行を促進するための推進体制を整備。
6. 社内外発信整備：方針を分かりやすい言葉に翻訳し、採用サイトや広報素材へ反映。
7. 月次改善：定期的にKPIや実施状況をレビューし、運用内容を更新。

このプロセスを通じて、宣言を形骸化させず、具体的な行動へと結びつけることが可能になります。また、経営者が直接関与することで、施策の実行に対する企業内の意識も高まります。

健康経営を実行する上でのメリット

フラクタルワークアウトの支援プログラムを利用することで以下のような経営インパクトが期待できます。

- 健康経営の投資判断の統一：健康施策を単なる福利厚生として捉えず、経営KPIと一体化させることで明確な意思決定が可能になります。
- 形骸化の停止：健康経営に関する行動を定義し、定期的なレビューを行うことで、運用が一過性のものになるのを防ぎます。
- 社内外のメッセージの一貫性：実際の施策と採用広報のメッセージを一致させることで、候補者の理解や納得を得やすくなります。
- 更新可能な運用：KPIと運用を固定せずに、年間を通じて継続的に改善を行える仕組みが整います。

まとめ

フラクタルワークアウトが提供するこの健康経営支援プログラムは、企業が健康経営を実効性のある施策として位置づけ、経営課題を解決する道筋を提供することを目指しています。企業としてのビジョンを明確にし、従業員満足度を向上させる施策を共創することで、企業全体の健全性を高めていくことが期待されます。詳しい情報やお問い合わせは、公式ウェブサイトや電話を通じて可能です。