中途採用強化と人材育成に注力した2024年の人事施策総括と2025年の戦略展望

2024年の人事施策総括

2024年、少子高齢化と労働力不足が深刻化する中、多くの企業が中途採用の強化と人材育成を主要な施策として掲げました。この状況を踏まえ、株式会社コーナーが実施した「2024年人事の施策振り返り調査」の結果をもとに、企業の人事戦略の動向を詳しく見ていきます。

調査結果の概要

調査では、308名の人事部門の担当者に対し、2024年の施策についての振り返りが行われました。その結果、最も注力されたテーマは「中途採用」で、66.3%の企業がこの分野に焦点を当てました。また、次いで「人材育成・スキルアップ」が39.0%を占めました。採用した人材が定着し、長期にわたって活躍するための教育プログラムやスキルアップを重視する動きが強いことが現れています。

企業の規模によっても注力する施策は異なりますが、全体的に中途採用は高い優先度を保持しています。特に中小企業では、教育やスキル育成の必要性が更に強調されています。一方、大企業においては、複雑な組織を適切に運営するための「制度・ルール見直し」が重要視されています。

取り組みの具体例

各企業が実施している具体的な取り組みは以下の通りです。

- 新卒採用・中途採用: ターゲット設定や選考プロセスの改善が重点的に行われている。
- 人材育成: 中長期的な視点での組織安定性の確保を目指し、異なる世代の人材の育成が進められている。
- 働き方改革: ダイバーシティ推進及び柔軟な働き方が模索されており、外部人材の活用も一部企業で進行中。
- テクノロジー導入: データの活用やプロセス効率化を通じて、より未来志向の人事施策が求められています。

課題とその対策

調査からは、施策推進に際しての主な課題も浮き彫りになりました。リソース不足や担当者の理解不足、部門間の連携不足が特に多く挙げられ、特に大企業では他部署との協力を得る難しさが顕著です。また、従業員の意識改革が進まないことも、施策の効果を薄める要因とされています。これに対し、中小企業では採用戦略の強化が進んでおり、大企業では組織文化改革が模索されています。

2025年に向けた展望

2025年に向けた注目のテーマとしては「AIの活用」があり、生成AIを利用して採用プロセスを自動化することが今後の課題となるでしょう。また、人的資本の経営や最適な人事体制の構築にも注力が必要で、持続可能な人材戦略が求められています。

株式会社コーナーは、今後も企業が抱える人事課題に対して、プロフェッショナルな支援を提供していく方針です。これにより、企業の持続的成長を支えるための優れた人材政策を形成することを期待しています。