ゲーミフィケーションが職場の教育を変える！ベアラボの挑戦とは

ゲーミフィケーションが職場の教育を変える！

現代の職場では、研修が「つまらない」と感じる人が多いのが実情です。株式会社ベアラボは、このような空気を根本から変えようとしています。彼らの目指すビジョンは、「教育」と「ゲーム」を融合させた、受けたくなる研修や、語りたくなる学びの提供です。つまり、「仕事の研修が楽しい場所になる未来」を実現することが目標です。

教育の常識を覆す

ベアラボが提唱するゲーミフィケーションは、ただの遊びではありません。このアプローチは、職場の現場で実際に起こるコミュニケーションの課題や意思決定プロセスをゲームを介してシミュレーションし、参加者にリアルな学びを提供するものです。ゲームの中で、意見がすれ違う理由や指示が伝わらない構造、役割が曖昧な場合の混乱などが自然に見えてきます。

「気づいたら、いつもの自分のクセが出ていた」と多くの参加者が実感し、その気づきは学びの深さを物語ります。これにより、個々の成長だけでなく、チーム全体の力を高めることを目指しています。

理論に基づいた研修設計

ベアラボは、心理学的な理論や組織の視点を取り入れた体験型の研修を設計しています。「楽しい」だけで終わらせず、行動や変革を促す構造が整っています。

効き脳（思考スタイル）

人はそれぞれ独自の「思考のクセ」を持っています。ベアラボでは、ハーマンモデルを用いて4つの思考スタイル（論理・計画・感情・直感）に分類し、自分自身と他者との違いを可視化します。これにより、職場でのコミュニケーションのズレに気づくきっかけを与えるのです。

SSR理論

また、組織が機能するためには「強み」「仕組み」「関係性」の3つが揃うことが必要です。個人の頑張りに依存しない、構造的な人材育成を進めるための考え方として、この理論が活用されています。

ベアラボの実績

株式会社ベアラボは、2012年から研修用ゲームの開発や思考スタイル理論、組織開発理論を通じて「自分ごとになる学び」の場づくりに尽力してきました。2020年の創業以降、商社や物流、福祉、製造、小売、クリエイティブ業界など多岐にわたる現場で、素晴らしい「気づき」と「変化」を生み出す研修を提供しています。

彼らの取り組みによって、社内の教育は従来のムードから脱却し、より参加者の主体性を引き出す場へと進化しつつあります。教育がゲームを通じて、より楽しく、また実践的なものへと変わっていく未来を実感してみてはいかがでしょうか。

詳細は、コーポレートサイトでご覧いただけます。