急成長を遂げるI-neの経営管理ノウハウをCFO原が紹介する「PIVOT」

番組「PIVOT」『＆EVENT』に注目

2026年4月8日、ビジネス映像メディア「PIVOT」の番組『＆EVENT』にて、株式会社I-neの取締役執行役員CFOである原義典氏が特別出演します。今回の放送は、急成長を遂げる企業が直面する「利益の壁」をどのように打破するかに焦点を当てています。特に、同社が展開するブランド「BOTANIST」の成功事例を通して、経営管理DXについて具体的に解説されます。

番組の概要

- 番組名: PIVOT「＆EVENT」
- 公開日: 2026年4月8日
- タイトル: “BOTANIST”のI-neに学ぶ｜急成長の壁を越え、利益を上げる「経営管理DX」
- 出演者:

- 原義典 (CFO, 株式会社I-ne)
- 布川友也 (CEO, 株式会社ログラス)
- MC: 野嶋紗己子

- 提供: 株式会社ログラス

この番組では、急成長しているI-neがどのようにして利益率を改善し、さらなる収益性を上げたのかを、実際のデータと具体的なノウハウを交えながら紹介されます。

見どころ

1. 成長企業が抱える「利益の壁」を超えるFP&A組織

上場初期には利益率が3%台であったI-neですが、どのようにして個別最適を実現し、営業利益率を3倍にまで引き上げたのか。その秘密は、事業部門と連携しながら構築した「Division FP&A」にあります。このプロセスの詳細に迫ります。

2. Loglass経営管理による工数削減とシナリオ分析

I-neでは、予算策定やレポーティングに年間300時間以上の工数削減を実現しました。この効果的な環境を作ることで、物流費率を半減するなどの具体的成果を生み出しています。実践に基づいたシステムの活用法は必見です。

3. AI時代のCFO・経営企画に求められる役割の変化

AI技術が進化する中で、CFOと経営企画の役割は大きく変わってきています。原氏と布川氏は、データの集計はシステムに譲り、人間は「現場との対話」や「投資判断」に時間を割くべきだと提案しています。「人・組織 × システム」によるハイブリッドな経営企画の重要性に光を当てます。

この番組は、I-neの成功事例を通して、企業成長のための実践的な知識とアイデアを提供します。経営者やビジネスパーソンにとって、見逃すことのできない内容が満載です。ぜひ、公式サイトから視聴してください。今後の企業経営に活かす貴重なヒントが得られるでしょう。