AI時代の企業競争力を再構築するための書籍『AIに潰されないための競争戦略』

AI時代の企業競争力を再構築するための書籍

EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）が新たに出版した書籍『AIに潰されないための競争戦略５つの武器（モート）』が、企業にとって重要な競争優位の再定義を提案しています。本書は、2026年9月19日に出版され、テクノロジーコンサルティングの専門家である城田真琴氏が執筆しました。この書籍では、AI時代に企業が持続的な競争優位を築くための考え方と、その源泉を示す「５つのモート」が解説されています。

背景

最近の技術進化、特に生成AIの普及に伴い、企業が従来のビジネスモデルで競争力を維持することはますます困難になっています。専門知識や製品機能、開発力といった競争力の源泉が、急速にコモディティ化する時代に突入しているのです。この状況を背景に、城田氏は「AIを使いこなすだけでは持続的な競争優位を築けない」ことを警告し、各企業が自社の強みを見直し、どこに投資すべきかを考える手助けとなる考察を本書に盛り込みました。

書籍の構成

本書は大きく四部構成に分かれています。

第1部：AIは何をコモディティ化するのか

1章では「コードの価値がなぜ下がるのか」について掘り下げ、2章では「消える優位、残る優位」に焦点を当てています。AIがどのように従来のビジネスの優位性を脅かすのかを考える良いキッカケとなるでしょう。

第2部：AI時代に残る5つのモート

3章以降では、AI時代において企業が保持すべき5つの競争優位（モート）を提示しています。具体的には、マスターデータの管理、業務の流れの維持、顧客との接点の強化、他社の利益上に立つ企業の優位性、そして規模に関連する新たな価値観について詳述されています。

第3部：AI時代、企業のモートはどう再設計されるのか

本部では、企業がどのようにモートを再設計していくべきかを考察。SaaS企業に対する警告や、AIネイティブ企業が築くべき防壁、非ソフトウェア企業のモートの変化について詳しく触れています。

第4部：経営者は何に投資すべきか

最後の部では、AI時代における投資の優先順位や、自社のモートを診断する方法、AI時代に生き残る企業の条件について論じています。この部分は、経営者にとって特に実用的な内容が詰まっています。

まとめ

本書『AIに潰されないための競争戦略５つの武器（モート）』は、AI時代における企業の生き残り戦略を知るための必読書です。企業は変動の激しい環境の中で、持続的な競争優位を構築するために何を守り、どこに投資すべきかを見出す必要があります。この本を通じて、より良い意思決定を導き出すヒントを得られることでしょう。

書籍についての詳細な情報や購入に関しては、日経BPの公式ウェブサイトをご確認ください。さらに、EYについての詳細やコンサルティングサービスに関する情報も合わせて掲載されています。未来の競争戦略を見据えるために、本書をぜひ手に取ってみてください。