セミナー開催のお知らせ
株式会社コードタクトが共催するオンラインセミナー「プレイングマネジャーの仕事を『見直す』」が2025年6月5日(木)に開催されることが決定しました。このセミナーでは、著名なコンサルタントである中尾隆一郎氏が、プレイングマネジャーに必要な仕事の見直しを提案します。プレイングマネジャーという役割は、業務の遂行とチームの指導を両立させることが求められ、多忙であるため仕事の選別がキーポイントとなります。
セミナーのポイント
本セミナーでは、中尾氏が著書『成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない』に基づき、業務を「やめる」「絞る」「見直す」という3つのステップで再構築する方法について詳しく解説します。このアプローチにより、参加者は自身の業務の優先順位を見直し、より生産的にチームをマネジメントするための具体的な方法を学ぶことができます。
中尾氏の専門知識
中尾氏は業績向上のコンサルティングの第一人者として知られており、29年間にわたりリクルートに勤務し、様々な事業の成長を牽引してきました。特に、新規事業の立ち上げにおいては、その売上を6年間で30倍にするという驚異的な実績を誇ります。また、著書も数多く、主にKPIマネジメントや業務改善に関する内容が特徴です。
参加対象者
このセミナーは以下のような方々に特におすすめです。
- - 業務の優先順位付けに迷っているマネジャー
- - 部下育成にお困りのマネジャー
- - マネジャーを指導・支援する立場の方
- - マネジャーの役割や育成方針を検討している人事部門の方
AI組織分析による部下育成
セミナーでは中尾氏の講演に加えて、株式会社コードタクトの代表取締役CEOである後藤正樹氏による、リフレクション・マネジメントシステム「チームタクト」を活用した部下のフォロー方法についても触れます。AI技術を用いた組織分析により、限られたリソースの中で部下を適切にマネジメントし、改善策を導入する方法を具体的に示しています。
セミナー詳細
- - 開催日程: 2025年6月5日(木) 12:00〜13:00(オンライン・Zoom)
- - アーカイブ配信: 2025年6月16日(月)〜30日(月)
- - 内容:
1. 生産性を上げるために見直すべき仕事と改善方法(中尾隆一郎)
2. 部下育成に活かすAI組織分析の活用(後藤正樹)
3. Q&A
4. まとめ
本セミナーは、現代のビジネスシーンにおいて特に重要な要素である「プレイングマネジャー」という役職の業務の見直しに焦点を当てています。これを機に、自分自身の業務スタイルを再評価し、より良いマネジメントが実現できるよう一助となることでしょう。
セミナーの詳しい情報や申し込みについては、
こちらからご覧いただけます。
参加を通じて、あなたのマネジメントスタイルを一新し、部下の成長を促す最適な手法を身につけましょう。