株式会社商船三井が発表した新経営計画「BLUE ACTION 2035」Phase 2の全貌

株式会社商船三井の「BLUE ACTION 2035」Phase 2が始動

株式会社商船三井（以下、商船三井）は、2026年4月1日から「BLUE ACTION 2035」というグループ経営計画の第2フェーズをスタートします。この新たな段階では、経営方針が「変革と拡大」から「成果実現」へと調整され、既存の投資や競争優位性を基盤に、事業ポートフォリオの質的向上を目指します。企業の「稼ぐ力」を一段と強化することが主な目的です。

経済価値と社会価値の創出

商船三井は、全グループが一致団結して「BLUE ACTION 2035」に基づくアクションプランを実行し、企業価値を高めることを目指しています。 Phase 2では、経営計画とサステナビリティへの取り組みを一体化し、持続的な成長を実現するための長期戦略が採用されます。これにより、経済価値と社会価値が同時に創出されることが期待されています。

進化した全体像

「BLUE ACTION 2035」では、サステナビリティ課題やガバナンスを経営の不可欠な要素として組み込み、「MOL CHARTS」という企業理念・価値観・行動規範に基づきます。この新たなアプローチにより、長期的なビジョンの実現を目指し、一層の価値の向上を図ります。

Phase 2の重点テーマ

Phase 2においては、経営の重心の移行に伴い、3つの重点テーマが設定されます。これにより、方向性が明確になり、商船三井の今後の成長戦略がより具体的になります。

Core KPIの上方修正

Phase 1での実績や新たな事業計画を考慮し、Core KPIは上方修正されました。これにより、企業の成長を測る重要な指標がより達成可能なものに調整されています。

サステナビリティへの取り組み

「BLUE ACTION 2035」Phase 2の中では、サステナビリティ課題の見直しが行われ、経済価値と社会価値の創出に強く寄与するものに絞り込まれました。具体的には、環境や安全、人材・デジタル変革（DX）に関する4つのテーマ別ビジョンが更新され、それぞれにKPIとアクションが設定されています。これにより、サステナビリティ課題に向けた取り組みが一層推進され、経営基盤の強化が図られます。