製造業のデジタル化を進めるCADDiとオムロンの新たな挑戦

製造業のエコシステムが変わりつつある中、キャディ株式会社とオムロン株式会社の協力が注目を集めています。キャディは、最新のAIデータプラットフォーム「CADDi」と共に、オムロンの全社的な設計品質向上に貢献することを目指しています。

課題と導入背景

オムロンは、センシング＆コントロール技術を駆使したオートメーションのリーダー企業で、幅広い事業展開を行っています。しかし、近年では加工品設計に関わる設計者の高齢化が進行し、長年の経験に基づく「暗黙知」の喪失が懸念されています。このような背景から、設計者のリソースが減少し、若手社員たちが有識者のアドバイスなしに設計を進める場面も増えていました。情報の断絶が組織の効率を妨げ、設計の品質に悪影響を及ぼす可能性が高まっていました。

このような課題に直面する中、キャディのAIプラットフォームCADDiが登場しました。CADDiの導入により、各部門に散在していた知識やデータの資産化と統合が進みます。これにより、技術者のナレッジが「暗黙知」としてベテラン社員のものに留まらず、全社員が容易にアクセスできるようになるのです。

導入効果

導入後、オムロンでは以下のような主な成果が現れました。

1. 技術情報のデジタル資産化: ベテランが持つ技術の「暗黙知」をデジタルとして残し、共有することで情報の属人化を解消しました。
2. 即時検索による知識活用: グローバル規模で有識者がすぐに特定できるようになり、ナレッジに基づいた問題解決が可能になりました。
3. 横断的なナレッジ共有: 異なる事業部や拠点間でナレッジを有効活用し、設計品質を向上させる体制が整いました。

また、若手社員は自律的に課題解決する能力が高まり、組織全体の生産性向上に寄与しています。

今後の展望

今後、CADDiの活用はオムロン全社に拡大する予定です。主要な開発拠点が保持するナレッジがCADDiで共有されることで、世界中のどこからでも迅速に最適な技術情報にアクセス可能な環境が整います。この取り組みを通じ、オムロンはグローバル競争力をさらに強化していく方針です。

オムロンの桑江伸明氏は、「CADDiを導入することにより設計品質の向上を狙い、開発プロセスの最上流に新たな価値を創出できるように努めています。今後も、技術のデジタル化を通じて人と人とのコミュニケーションを強化し、より効果的な情報の流通を図っていきたいです」と、強い意気込みを語っています。