旭ビルウォール様の新しい採用サイト戦略とその成功の秘訣
旭ビルウォール株式会社は、ファサードエンジニアリングの分野で独自の地位を確立している企業です。しかし、近年は新卒人材の確保に苦しんでいました。この背景には「大手企業に埋もれてしまう」という採用の限界がありました。
脱ナビサイト依存の挑戦
「旭ビルウォール様は、ナビサイトや求人媒体への依存から脱却することを目指しました。そのためには、まず認知度を向上させる必要がありました。BtoBのニッチな業界での認知獲得は容易ではなく、特に新卒学生に対してその魅力を直接伝える方法が問われました。
リニューアルした背景と主要な課題
これまでの採用サイトは10年間も更新されておらず、求職者の反応を検証・改善する体制が整っていなかったため、採用効果が上がりませんでした。特に「技術とデザイン両方に関心がある学生」へ、旭ビルウォールの魅力を伝える必要がありました。このような課題を解決するため、株式会社これからが支援しました。
新しい採用戦略の設計
リニューアルにあたって、株式会社これからは単なる「点」の施策ではなく、マーケティング視点を元にした「線」の戦略を設計しました。具体的な流れは以下の通りです。
1.
欲しい人材の定義:求める人材を明確にし、その層に響くコンセプトを言語化しました。
2.
魅力的な採用サイトの構築:候補者にとって理解しやすく、かつ魅力的なサイトを作成しました。
3.
流入導線の確保:SNSやWebメディアを活用し、ターゲットとなる人材を直接呼び込む導線を設計しました。
この3つのステップにより、求職者の体験を向上させるフィードバックを受けられるシステムへと進化しました。
コンセプト策定とその反響
「手がけた仕事が、毎日の景色になる。」という企業理念をコンセプトとして打ち出したところ、WEB上での検証テストで50%以上のクリック率を記録しました。この成功は、自社のアイデンティティを正確に言語化したことが要因だったと分析されています。
現場のリアルを可視化
採用サイトでは、各部署の業務を視覚的に表現するために、相関図を用いた「クロストーク」という企画を導入しました。この方法により、応募者に現場の雰囲気が伝わりやすく、興味を持ってもらうことができました。
旭ビルウォールが求める未来
旭ビルウォール株式会社の管理本部経営管理部総務・人事グループの志賀様は、「ファサードエンジニアリングを担う会社であるという認識がしっかり定義された」と話します。自社の魅力を再確認し、求める結果を着実に得られる基盤が整ったことが、今回のリニューアルの大きな成果です。
まとめ
今後、旭ビルウォールはこのリニューアルを基に、学生を確実に誘引し、採用活動を進めていくとしています。ナビサイトへの依存から脱却し、自社の魅力を最大限に活かす採用活動の展開を期待したいところです。詳しいインタビュー記事は
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