Hue-ishが提供する企業向け「EnGaze」でリーダーシップを進化させる

Hue-ishの新たなプログラム「EnGaze」の目的と意義

最近、Hue-ish株式会社が発表した「EnGaze」プログラムは、リーダーシップ教育の新しさを象徴しています。このプログラムは、企業の必要に応じて設計されており、特に「問いを立てる力」が求められる現代において、その必要性は増しています。AIの進化や価値観の多様化は、過去の成功パターンが通用しない状態を生み出しました。したがって、現在のリーダーには、現実を巡る複雑な問いに柔軟に対応できる能力が求められるのです。

審美眼の重要性

「EnGaze」では、特に「審美眼」を育むことが中心に据えられています。審美眼とは、物事の本質を見極める感性を指し、何を価値あるものと捉えるかという自らの視点を再構築する力です。このような能力は、AIが正解を示すことができる時代において、リーダー自身の視点や判断がどれだけ柔軟であるかに依存しています。

地域の力を借りた研修手法

プログラムの実施は、ただ地域を訪問するだけではなく、その土地に深く根付いた経験を通じて行われます。地域には、単純な成功モデルを超えたリアルな経済や多様な関係が存在しています。ここにおいて、リーダーの「見方」が試され、自身の固定観念を見直す機会が与えられます。これにより、参加者は自身の「当たり前」を捨てる勇気を持つことが求められます。

プログラムの3つのプロセス

1. 越境マエ：まず、自分の価値判断や感性の癖を見直し、越境体験を受け入れる準備をします。無意識に影響を受けているこれらの前提を可視化することから始まります。

2. 越境ナカ：次に、地域での体験には、観察や対話を通じた感覚的な学びが重要です。視察や観光から一歩踏み出し、実際に人々と関わることで、制度や常識を超えた新たな視点が得られるのです。

3. 越境アト：最後に、この経験から得た新しい見方を言語化し、共有することで、再解釈された価値を自分自身に定着させます。この段階では、自分の気づきを仲間と共有し、継続的な成長につなげることが求められます。