訪問看護の新時代を切り開く「iBow」の魅力と成果を探る

訪問看護の新時代を切り開く「iBow」の魅力

訪問看護業界で広がる新しい流れとして、日本の高齢化社会における在宅医療が重要視されています。その中でも、訪問看護ステーション・といろを率いる荒牧鉄男氏が実践する「iBow」を活用した経営戦略が注目されています。「残業ゼロ」「離職率ほぼ0%」を実現するこの取り組みは、果たしてどのように成り立っているのでしょうか。

明確な基準で支えるケアの質

荒牧氏は、精神科訪問看護ステーションの経営を10年にわたって行いながら、業務のバランスを重視した「1日●件」という明確な基準を元にした経営判断を行っています。この基準は、訪問看護の質を保ちながら、スタッフの生活も守るためのものです。精神論に頼らず、数字に基づいたロジカルな判断で、スタッフの定着と事業の成長を促進しています。

DXによる業務の効率化

株式会社eWeLLが提供する訪問看護専用電子カルテ「iBow」は、業務効率化を実現するための重要なツールとされています。荒牧氏は、他社システムから「iBow」への移行を決断した理由として、「情報分散による非効率性の解消」を挙げます。必要な情報に迅速にアクセスできることで、現場での判断がスムーズになり、結果的には定時退勤が当たり前の働き方が可能になります。

残業と訪問件数の両立

「iBow」を用いることにより、社員一人一人が自分の仕事に集中し、余計な時間を削減することができています。これにより、訪問件数を増やしながらも、決して圧倒的な残業に陥ることがありません。荒牧氏は、このような業務体系を構築することで、看護スタッフが健康的に働ける環境を提供し、結果として患者への質の高いケアへとつなげています。