新たな内部統制メソッド『Joint Approach』を始動した田中保則税理士事務所の挑戦

2023年4月、東京都新宿区に位置する田中保則税理士事務所は新たなサービス展開としてスパイク株式会社を設立しました。新たに提供される内部統制整備初期アクション・メソッド『Joint Approach』は、上場準備における企業の課題解決を目指しています。

『永遠のN-2期』が引き起こす課題

代表の田中保則氏は、事業会社のCFOとしての経験を持ちますが、上場準備においては失敗も経験しています。多くの企業が上場を目指す中で、内部統制の不備が『永遠のN-2期』に陥る要因となっていることに気づきました。そのため、彼は根本的な問題解決のためのメソッドを考案し、今回の『Joint Approach』を発表しました。

上場準備作業の課題を解決する『Joint Approach』

Traditionalな上場準備では、以下の課題が頻発しています。

- 外部専門家によるレビューが混乱を招く
- 社内規程の未整備や特殊な会計処理が基本的な課題を後回しにする
- 部門間での対立が作業全体を停滞させる
- 特定の人材に依存し、スムーズな準備が進まない

『Joint Approach』はこれらの課題に対抗するための突破口を提供します。

『Joint Approach』のステージ

このメソッドは、上場準備を自動車の運転に見立て、3つのステージに分類されます。
1. イグニッション期：基本的な内部統制の整備を行う『CORE』アクションプログラムを実施。
2. アイドリング期：内部統制整備を進展させる『GEAR』アクションプランを適用。
3. クルージング期：監査法人や証券会社の支援を受けつつ、内部統制の完成に至ります。