#渋谷未来デザイン #長田新子 #久保田夏彦

2026年7月15日(水)、渋谷にて「ブランド&事業会社マーケター限定 渋谷でクラフトビール飲みながら勉強会」が開催されました。主催者である一般社団法人渋谷未来デザインの理事・事務局長、長田新子氏（元レッドブル・ジャパン）と、ナイキジャパン・アダストリアでのマーケティングを担当した久保田夏彦氏が登壇し、業界の革新とストーリーマーケティングの本質について対談を行いました。

開催の背景

本コミュニティは、消費者向けのプロダクトやサービスに携わるプロフェッショナルたちが集う場で、情報交換や学びを通じて新しいネットワークを築くことを目的としています。勉強会では、ブランドの魅力をどう引き出すか、ファンをどのように惹きつけ続けるかをテーマに深く掘り下げました。

対談のハイライト

1. どん底からの急成長

長田氏は、2006年にレッドブルが日本市場に参入した際の苦労を赤裸々に語りました。当初、日本でのブランド認知度は極めて低く、「怪しい飲み物」との評価を受けていて、売上ランキングでも最下位でした。しかし、チームで日本独自のマーケティングを展開し、最終的には業界トップクラスの売上を達成したとのことで、その過程には多くの苦労と戦略があったことが伺えました。

2. アスリートとの関係性

対談では、ナイキとレッドブルのマーケティング手法の違いも話題になりました。ナイキが競技場内でのパフォーマンスを重視するのに対し、レッドブルはアスリートの夢やクリエイティビティにフォーカスし、1対1でサポートするアプローチを取っています。長田氏はこの違いについて、夢を実現する支援がブランドを広める力になると語りました。

3. 規律と逆転の発想

話題は、「F1を浅草寺などで走らせる」というレッドブルのユニークなイベントへと移りました。「F1を走らせたい」という企業の主旨だけでは許可が下りなかったため、公共の安全運動との結びつきを提案し、成功へと導きました。これには警察や行政との協力が不可欠でした。

4. グローバル基準の泥臭さ

両社が成功する裏側には、数百ページにも及ぶ詳細な提案書の作成があります。レッドブルの計画には、各国のビジネスプランを精査する強力な体制があり、ナイキも一貫した計画を持って流通との密接な関係を築いていました。このような緻密な準備が、ブランドの強さを支えています。

5. ハイプのコントロール

さらに、久保田氏が語った「マーケターとしての最高の瞬間」とは、過去のイベントが人々の記憶に残り続けること。長田氏も、このような人の感情を動かすストーリーがマーケティングの本質であると強調しました。

6. 次回の開催について

次回の勉強会は、2026年9月16日(水)に予定されています。次回は、特にデジタル変革やブランド構築についての実見を深掘りすることを目指します。興味のある方はKOBUSHI MARKETINGの井上氏までご連絡ください。

今後の展開

渋谷ブランドマーケターコミュニティは、引き続きマーケターを対象としたクローズドなイベントを定期的に開催していく予定です。詳細は公式SNSを通じて発信していきます。これからも地域でコミュニティを通じた新しい取り組みに期待が寄せられています。

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