経理の若手社員に必要なスキルと現状の課題
企業の経理業務担当者にとって、若手社員の育成は重要な課題です。株式会社インボイスが実施した調査によると、経理部門の管理者が若手に身につけて欲しいスキルとして最も重視されているのは、なんと簿記知識ではなく「Excel操作」が38.2%を占めています。この調査は441人の経理担当者に対して行われ、若手育成の必要性とその難しさを明らかにしました。
Excelが支持される理由
Excel操作の重要性は、多くの業務プロセスの効率化に直結していることが背景にあります。関数やピボットテーブル、マクロを駆使することで、日常業務の自動化やデータ分析が可能となり、時間の短縮だけでなく精度向上にも寄与します。これに続く要素として、36.1%が「自社サービス・ビジネスモデルの理解」、34.8%が「業務の背景を理解する姿勢」と続いており、単なる数値管理だけでなく、業務全体の理解が求められていることがわかります。
必要な会計知識
会計業務においても、「自社の会計ルールを理解すること」や「業界特有の会計知識」が求められています。特に、「日商簿記2級レベル」の知識が53.2%の管理者から求められており、実務に必要な決算処理までを理解しておくことが不可欠です。そのため、若手社員に対しては、基礎的な会計知識の強化が急務であるとも言えるでしょう。
若手育成の難しさ
調査結果から、若手育成が進まない理由として「OJTが属人的になっている」という課題が31.9%に上りました。これは、指導の質が個々の担当者に依存しているため、均一な教育が難しくなっていることを示しています。また、「自発的に学ばない」という声や「他の業務の優先により育成が後回しにされている」という意見も相次いでおり、若手・指導者双方に環境的要因が存在しています。
課題への取り組み
企業はこれらの問題に対し、育成プロセスを仕組み化すること、また外部の研修や支援を活用することで、持続的な人材育成の環境を整備していくことが求められています。特に、業務理解と基礎スキルの向上は、どの企業にとっても共通の課題であるため、各社がこの点を重点的に改善していく必要があります。
調査レポートの活用
本調査レポートは、具体的なデータを元に経理業務における若手育成の方針を見直すための貴重な資料です。経理部門の管理者として、若手社員の育成方針を改善する際の一助として、ぜひ活用してみてください。
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