アートポスターも無在庫化！KANADEMONOの革新的な仕組みを徹底解剖

KANADEMONO、新たな時代の到来

パーソナライズ家具ブランドKANADEMONOが、アートポスターに関する新しい供給モデルを発表しました。年間3,800枚以上を販売する同ブランドは、これまでの在庫型モデルから一転、受注後に印刷を行うオンデマンド生産へとシフトしました。この革新的な取り組みによって、顧客はより多様なデザインやサイズを選べるようになり、アート体験が一層深化します。

新たな仕組み

従来、KANADEMONOでは印刷済みの作品を在庫として保管し、注文が入ってから配送する運用を行っていました。しかし、新たなモデルでは、受注を受けてからプリントを行うため、必要なものを必要なタイミングで生産することが可能になりました。これによって在庫のリスクやコストを大幅に削減し、品質の確保も実現。さらに、顧客に対しては3営業日以内の出荷を約束する体制が整っています。

背景と目的

近年、インテリア選びにおける価値観が多様化し、「自分だけの空間を作りたい」というニーズが高まっています。それに応えるためには、商品展開の自由度が必要ですが、従来の在庫型モデルではバリエーションの制約がありました。また、原材料費や物流費の高騰も在庫運営のネックになっていました。そこで、KANADEMONOはグーフとの提携により、環境負荷を抑えつつ価格を据え置く新供給モデルを導入。これにより、さまざまなサイズや素材のアート作品をお客様に届けることができるようになりました。

今後の展望

KANADEMONOは、今後も展開するアート表現や商品バリエーションをさらに豊かにしていく計画です。サイズや素材の選択肢を拡充し、個性的なデザインを楽しむことができるように工夫しています。また、将来的には壁紙やカーテンといったファブリックの領域にも展開を広げ、アートを通じてより多様なライフスタイルを提案することを目指しています。

KANADEMONOの代表である石川森生氏は、「お客様の趣向性に合わせた作品を取り扱うには課題があったが、グーフとの協業により新たな可能性が広がった」と語ります。そして、グーフのCEOである岡本幸憲氏は、「印刷の新たな価値創造を通じて、アートと環境の両立が実現できた」と述べています。

KANADEMONOについて

KANADEMONOは、「完璧さ」よりも「ちょうど良さ」を重視し、9,000通りを超える家具の組み合わせや1cm単位のサイズオーダーなど、個人にフィットしたライフスタイルづくりを支援しています。洗練されたデザインと使い心地を追求するアイテムが、リーズナブルな価格で手に入るのも魅力の一つです。

また、グーフは「紙の新たな価値を創造する」をミッションに、デジタルと紙の融合を目指しています。そして、インフラの最適化を行い、顧客にとって便利でサステナブルな環境を提供しています。