エーザイの人的資本経営最前線！HCR2025の裏側を徹底解説

エーザイが描く人的資本経営の未来

日本の製薬業界で注目を浴びるエーザイ株式会社が、自社の人的資本経営についての新たな視座を提供しています。同社のピープル＆コミュニケーション戦略部長・三瓶悠希氏が率いる「Human Capital Report 2025（HCR2025）」は、企業の成長を支える人材の重要性を再確認し、今後のビジョンを示すものとして話題を呼んでいます。このレポートの制作過程に関する特別なインタビューシリーズが、一般社団法人プロティアン・キャリア協会のYouTubeチャンネル上で公開されることになりました。これにより、エーザイの取り組みだけではなく、他の企業との共創プロセスも明らかにされるのです。

HCR2025が目指すもの

エーザイのHCR2025では、「社員が目を輝かせながら自社について紹介できるレポート」を目標に掲げています。この理念を実現するため、同社は社内外の有識者や先進企業との密接な連携を図り、人的資本の価値を新たな視点で捉えています。具体的には、伊藤邦雄最高顧問や丸井グループ、味の素、中外製薬などと対話を重ね、各社からの貴重なフィードバックを取り入れるプロセスが含まれています。

共創の力、発展の道

この共創プロセスは、はっきりとした「ぶつかり稽古」という表現で語られています。異なる企業の人事部との対話を通じて、メンバーそれぞれが持つ知見や価値観を交差させながら、新たな発見が生まれる瞬間が何度もあったことが想像できます。こういった協働的な取り組みは、エーザイ自身をはじめ、各企業の人的資本戦略の根幹となるもので、参加した全員が共通の目標に向かうことができたのです。

グローバルな視点

また、HCR2025の制作過程では、海外事業も視野に入れた取り組みが行われています。エーザイでは、海外販社の人事部門と連携を取り、「エナジーに満ちた人材」の推薦を依頼するなど、国境を越えたコラボレーションも実現しています。このような横のつながりは、企業の国際的な視座を育み、世界中の人材資源の活用を促進します。

社員の熱量を高める取り組み

HCR2025の制作は、社内の「Synergy Wave」と呼ばれるプロジェクトを通じて行われました。このプロジェクトでは、自主的に応募した24名の社員および約50名のインタビュー協力者が関わり、ボトムアップ型の制作体制を確立。こうした複数の視点を取り入れた制作過程が、結果的に企業文化の向上につながることが期待されています。

価値ある情報の発信

当協会は、このようなエーザイの最前線での取り組みを広く発信することが重要だと考えています。企業における人的資本経営のリーダーたちが展開する新しいアプローチは、他の企業が参考にすべき指針となるはずです。今回のインタビューシリーズはそんな知恵の宝庫とも言えるでしょう。

人的資本の価値とは

最終的に、人的資本経営においては、社員を単なる「資源」としてではなく、「資本」として扱う姿勢が不可欠です。エーザイの事例を通じて、人的資本の開示は、単なる情報公開ではなく、企業のコミュニケーションの起点となり、経営全体をいかに自己変革へと導くかが鍵となります。これからの企業経営において、その価値創出の可視化が、より一層求められています。

未来を見据えた協会のミッション

一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、「心理的成功があふれる社会の実現」を目指し、個人のキャリア成長と組織の発展に貢献しています。今回のエーザイの事例を通じて、人的資本経営の実践が企業価値向上に寄与し、さらには日本全体のキャリア自律に繋がることを願っています。詳しい情報や動画は、YouTubeで公開中ですので、ぜひご覧になってください。