デフィデ株式会社が業務改革を全面サポート！デジタル化で効率化を実現する新事業

デフィデ株式会社が業務改革を支援！

デフィデ株式会社は、東京都千代田区に拠点を置き、企業のデジタルトランスフォーメーションを手掛けるコンサルティング会社です。このたび、彼らは公式ウェブサイトをリニューアルし、新たに業務改革（BPR）支援の事業ページを公開しました。その目的は、デジタル技術を活用して企業の業務プロセスを革新し、効率化と成長を同時に実現することです。

企業のデジタル化が急務の時代

現代のビジネス環境は、急速に進化するデジタル技術と競争の激化に直面しています。それゆえ、企業は迅速且つ柔軟に反応することが求められています。業務プロセスの効率化と生産性向上は、成長を目指す企業にとって必須の課題となっており、デフィデはこのニーズに応えるべく、具体的な支援事業を開始しました。

BPR支援の全体像

デフィデの業務改革支援は、クライアントのバリューチェーンを最大化するために、さまざまな手法を取り入れています。

1. 現状分析

クライアント企業の業務を徹底的に分析し、非効率なプロセスや重複作業を抽出。各部門の役割を再定義し、シームレスな情報共有と協力体制を促進するための課題を明確にします。これにより、効率的な業務運営が可能になります。

2. 業務内容とフローの再定義

業務の内容や流れを根本から見直し、デジタルツールを活用した自動化を推進。こうした取り組みにより、社員は定型的な業務から解放され、よりクリエイティブな業務に注力できる環境が整います。

3. 組織構造の最適化

ヒューマンセンタードデザインを取り入れ、組織の各メンバーの役割と責任を明確にします。これにより、部門間の連携を強化しながら、効率化とサービスの質の向上を図ります。

4. 実行と改善の高速PDCA

アジャイル開発手法を活用し、高速なPDCAサイクルを導入。迅速かつ効果的に事業検証を行い、顧客からのフィードバックを迅速に反映させることで、サービスや製品の継続的改善を実現します。

5. 持続可能な成長体制の構築

新規ビジネスや製品開発のための組織体制を構築。企業が競争の最前線に立ち続けるための持続可能な内製化体制を整備し、クライアント企業が自らのDXを促進できる環境をハンズオン型でサポートします。

デフィデの実績

デフィデ株式会社は、戦略人事やDX/UXコンサルティングなどの各種サービスを提供しています。AI、IoT、UXデザインなどの分野で豊富な経験をもつ同社は、急速に変化する社会において、クライアント企業が非連続な成長を遂げるための強力なパートナーとなることを目指しています。

詳しい情報は、公式サイト（デフィデ株式会社）をご覧ください。