ブライセンの倉庫管理システム「COOOLa」、三越伊勢丹への導入事例公開

ブライセンの倉庫管理システム「COOOLa」導入事例

株式会社ブライセンが提供するクラウド型倉庫管理システム「COOOLa」が、三越伊勢丹ビジネス・サポート（IMBS）に導入された事例が公式サイトで公開されました。この導入により、両社の業務効率や物流の質が大きく向上し、運用コストも減少しています。この記事では、導入の背景や特徴、効果について詳しくお伝えします。

導入の背景：百貨店物流の独自性

IMBSは三越伊勢丹グループの物流を担っており、長年にわたって百貨店物流の根幹を支えています。彼らの業務は多品種・小ロットの商品を取り扱い、季節や催事に応じた物量の変動にも対応しなければなりません。このような多様な物流ニーズに応えるためには、現場経験に依存せず、在庫や作業進捗をリアルタイムで可視化する仕組みが必要でした。また、今後の事業拡大に備え、業務の変化にも柔軟に適応できる倉庫管理システムの整備が課題とされていました。

「COOOLa」が選ばれた理由

IMBSがCOOOLaを選定した理由はいくつかあります。まず、業務要件に対する機能の適合性とカスタマイズの柔軟性が挙げられます。また、マテハン（物流機器）との連携実績、導入後の業務変更に応じた柔軟な開発力も重要なポイントです。さらに、導入プロジェクトに必要な体制を確保し、限られたスケジュール内で進める実行可能性も評価されました。

導入プロジェクトの進行

このプロジェクトは、二つのWMSを統合し倉庫移転を並行して実行する難易度の高いものでした。稼働を確実にするために、業務・機能を段階的にリリースする計画を立てました。また、BtoBおよびBtoCの異なる業務要件に対応しつつ、現場のオペレーションを全体的に見ながら構築を進めていきました。実際の業務を踏まえた要件定義を行い、ブライセンとIMBSが課題や進捗を共有しながらプロジェクトを進める中で急速に形が整っていきました。

導入後の効果

COOOLaの導入によって、在庫情報や作業進捗を共通のシステム上で確認できるようになり、業務改善の基盤が整いました。これまで分かれていたBtoBとBtoCのシステムが統合され、上位システムとの連携が一本化されました。この変化によって、運用コストの削減にも成功しています。

IMBSの担当者は「COOOLaの導入によって、日々の業務をデータで把握し、業務改善が容易になった」とコメントしています。また、作業生産性や物流の品質を可視化し、現場の標準化や人材育成との組み合わせにより、継続的な改善が可能な物流現場を目指すとしています。

今後の展望

IMBSは今後もCOOOLaを活用し、入出荷や在庫管理だけでなく、蓄積したデータを元に物流改善を進めていく考えです。人手不足や環境の変化にも対応するため、新しい業務や荷主企業への活用範囲を広げていく予定です。ブライセンもCOOOLaの機能拡張や他システムとの連携を通じて、IMBSのさらなる物流改善を支援し続けます。