上司がチームを活性化する新刊『働きがい改革』のご紹介

新刊『「働きがい改革」に本気の上司がチームを覚醒させる』の魅力

本日2025年7月29日（火）、研修事業および出版事業を展開する株式会社FeelWorksの代表、前川孝雄さんが著した新刊『「働きがい改革」に本気の上司がチームを覚醒させる』がリリースされました。この書籍は、マネジメントに対する新しい視点や考え方を提供し、職場の改革に貢献する内容となっています。

働き改革と働きがいの相関

近年、日本では官民を挙げた広範囲な「働き方改革」が進行していますが、実際のワークエンゲージメントは国際比較において低迷しています。多くの人が自身の仕事に満足できず、幸せを感じることが難しい状況が続いています。その背景には、働き方改革の副作用があり、現場の「働きがい」が損なわれているのではないかという問題提起もされています。

この本の核心は、単に働きやすい環境を整えるだけでなく、個々の働きがいを高めることの重要性です。残業や急な休みが減っても、仕事に喜びを見いだせなければ、真の満足感を得ることはできません。自分の強みを活かし、達成感を得られる仕事を通じてこそ、働く人々は本当に幸せになれるのです。

働きがい改革の指針

本書では、働きがいを生み出すために、上司がどう行動すべきかについて具体的な指南が示されています。上司自身がその役割の意義を感じ、管理職の誇りを再構築することが求められています。著者は、500社以上での研修を通じて培った知見を元に、マネジメントの技術や「上司力®」の重要性について詳述しています。

書籍の構成

本書は大まかに以下の章構成となっています：

1. 働きやすさと働きがいの違い - 職場の改革のスタートはここから。
2. 人事制度の活用法 - 上司の役割が重要になる「本人希望尊重人事」について。
3. 若手育成のポイント - 働きがいと市場価値を高める取り組み。
4. 多様性のある職場創り - ハラスメント予防や女性活躍推進など。
5. 中高年層の活躍を促す - 定年後のキャリア支援について。
6. 上司が持つべき心構え - 部下からのフィードバックを受け入れる姿勢。

これらの内容は、従来の「働き方改革」を超えた新たなマネジメント手法を提供します。