中堅社員が成長を実感するための新たな挑戦と期待されるリーダーシップ

中堅社員が成長を実感するための挑戦

株式会社シェイクが実施した「中堅社員の“枠を超える力”」に関する調査は、働く皆さんに重要な示唆を与える結果をもたらしました。調査対象は入社4年目から10年目の正社員に絞られており、リーダーシップを発揮することの重要性とともに、リーダーとしての役割を果たすことについての意識調査が行われました。

1. 成長実感の実態

調査では多くの中堅社員が自身の成長実感を「どちらともいえない」としており、約4割がこの意見を抱えている結果が出ています。このことから、現場での成長機会の可視化や、自分の成長が実感できる働きかけが不足しているといえるでしょう。

実際、25％以上の社員が成長の遅さやマンネリ感を感じており、業務の変化が乏しいことが影響しています。成長実感を持つためには自身の業務に対する目的意識が必要ですが、それが十分に見出せていない社員が多いことが分かります。

2. 主体的な挑戦への意欲

調査では「現在の業務範囲を超えて挑戦したい」と考える中堅社員約3割が見受けられます。しかし、同時に多くの社員がその意欲と同時に不安を感じていることも事実です。挑戦に対する意欲があるものの、何をするべきか不明確であることが障壁となっています。

3. リーダーシップ発揮の実態

調査結果によると、リーダーシップを発揮できた経験が「ない」と感じる中堅社員が40％以上に上ることが明らかになりました。リーダーシップを発揮しにくい環境は、これらの意識や能力の低下を招く可能性があるため、改善が求められます。

「リーダーとしての知識やスキルが不足している」「役割期待が曖昧である」との不安が行動を妨げており、これらの課題を解決する必要があります。

4. 企業の支援と環境作りの重要性

調査結果からは、成長を促進させるための支援として「小さな成功体験の積み重ね」「失敗から学べる環境作り」などが重要であることが分かりました。また、上司からの適切なフィードバックや、業務に対する具体的な期待が求められています。

企業が効果的なリーダーシップを育成するためには、社員が安心して自分の役割に取り組む環境を整え、成長を実感できる機会を提供することが肝要です。

まとめ

これらの調査結果からは、中堅社員が主体的に枠を超えた行動をするために、安定した支援と明確な期待が必要であることが明らかになりました。今後の成長を見据え、社員一人ひとりがリーダーシップを発揮できるような職場環境の構築を進めることが企業にとっての課題です。

独立した発揮とは、役職に関係なく、社員一人ひとりの意欲や能力を引き出し、多様なリーダーシップを可能にする土壌を整えることが重要です。社員が自らの成長を実感し、挑戦できる環境づくりが今後の成功の鍵を握ることでしょう。