業務改革を加速する新サービス「ダイレクトビルドサービス」登場【FDE型支援】

アットストリームコンサルティング株式会社が新たに発表した「ダイレクトビルドサービス」は、企業における業務改革とAI・データ活用の定着を目指す先進的な支援モデルです。このサービスは、シリコンバレー発のFDE（Forward Deployed Engineer）型アプローチを取り入れ、現場に根ざした業務の改善を推進します。

FDE型支援とは

FDE型支援は、現場の課題を直に把握し、迅速に解決策を実施するスタイルです。コンサルタントとエンジニアの役割を兼ね備えたFDEは、業務理解を深めた上で、具体的な技術実装までを担います。これにより、課題の発見から改善までをスピーディに進めることが可能となります。

「ダイレクトビルドサービス」の特徴

1. 高速な課題解決：業務と技術を理解したFDEが、業務課題の整理から設計・実装までを一貫して行うことで、リードタイムを大幅に短縮します。
2. 現場に根ざした品質：表面的な要望ではなく、実際の業務目的や制約条件を深く理解することで、業務の定着率が向上します。
3. 小規模投資からの開始：既存の環境や必要なツールを活用し、小規模な投資から取り組みを始め、段階的に広げることが可能です。
4. データ活用の好循環：AIの導入はデータの価値を引き出す手段であり、これを通じてデータ入力と活用が相互に作用します。
5. 現場主導の改善文化：FDE型支援によって、現場メンバーが自ら課題を発見し、改善を続けるスキルとマインドセットを身につけられるようになります。

どのように進めるか

「ダイレクトビルドサービス」は、FDEが現場と密に連携し、以下のサイクルを短期間で回していきます。

- 【聞く（課題整理）】
- 【作る（設計・実装）】
- 【使う（現場適用）】
- 【評価する（改善＋効果測定）】
- 【定着する（自走化）】

このプロセスを1〜2週間おきに繰り返し、定期的な振り返りを行うことで、効果が明確になります。

具体的な活用例

ダイレクトビルドサービスはあらゆる業務に適用可能です。例えば、営業からバックオフィスまで、以下のようなタスクを自動化・効率化することができます。

- 提案書・会議資料の自動生成
- 商談の議事録作成
- ToDo管理の自動化
- 業務データの収集と整理

これにより、企業は生産性向上やコスト削減が期待できるでしょう。

今後の展望

アットストリームコンサルティングは、AIを単なる業務効率化の手段と考えるのではなく、企業の競争力や事業変革の基盤として位置付けています。FDE型の支援体制を強化し、企業が自律的に業務改善やAI・データ活用を行える環境を整えることを目指します。

まとめ

言われた通りのツール導入ではなく、「現場に必要なものを作り上げる」という姿勢が、成功の鍵となります。アットストリームコンサルティングは、ダイレクトビルドサービスを通じて、企業のデジタルトランスフォーメーションを支援し、業務の自走化を図ります。これからも、現場のニーズに応えた新たな価値創出に挑戦していく所存です。