退職代行が不要な社会を目指す新たな人材マネジメントの取り組みと展望

退職代行が不要な社会を目指して

夢を形にする取り組み

飯田橋・神楽坂社会保険労務士法人は、退職代行が必要ない社会を実現するために動き出しています。現代の職場環境においては、退職代行を利用する傾向が高まっており、これは単なる流行ではなく、企業と従業員の関係の変化を映し出すものです。この背景には、賃金水準の問題を超えた評価制度の不透明さや組織マネジメントの不備が存在しています。

資料から見えた現実

2026年に実施された「人的資本・労務リスク調査」では、231社の企業に対し評価制度の実態が問われました。その結果、約40%の企業が自社の評価制度に課題を感じていることが分かりました。特に、評価制度が機能していないと認識している企業の62.6%が、離職リスクを強く感じているとのことです。賃上げの動向についても、令和8年に多くの企業が3%から6%の範囲で賃上げを計画していますが、その実施には収益への影響を考慮したジレンマが依然として存在しています。

労働時間管理の問題

さらに、労働時間の管理を見てみると、60.2%の企業がExcelや自己申告などの不透明な方法を用いており、これが未払い残業のリスクとも結びついています。このような不適切な運用は、企業の労務リスクを引き起こし、離職の増加にもつながっています。

離職の根本原因

調査から分かったことは、評価制度が機能していない企業ほど、従業員の離職意識が高いということです。これには、評価の納得度や組織のマネジメント方法が大きく影響しています。従業員が自らの評価に納得できないと、モチベーションやエンゲージメントが低下し、結果として離職につながることが多いのです。どんなに賃金が上がっても、根本的な問題が解決されない限り、人材の確保は難しいのが現実です。

人材マネジメントの必要性

このような状況を克服するためには、一時的な施策では不十分です。企業には人材マネジメント全体を見通した戦略的なアプローチが求められています。飯田橋・神楽坂社会保険労務士法人は、実務的なコンサルティングを通じて評価制度の透明性を高め、従業員が安心して働き続けられる環境を整えることを目指しています。その結果として、特別な手段に頼らずに済む、退職代行を必要としない社会の実現を目指しています。