意味ある資本主義
2025-07-31 17:41:28

新時代の資本主義「意味ある資本主義」-人が感じる意味を重視した経営戦略

新しい時代の「意味ある資本主義」とは



現代の企業は、効率と成果を追い求める中で「意味」を見失いがちです。企業の中で目に見える数字は満たされる一方、その背後に潜む絶え間ない違和感。
その声に応える形で、リクエスト株式会社が提唱する「意味ある資本主義(Meaningful Capitalism)」が新たな光を投げかけます。この構想は、33万8千件以上のデータをもとにした組織行動科学®に基づくもので、人が動く理由に「意味」を求めることで、企業がどう進化するかを示しています。

組織内の違和感の正体


「なぜこの業務をしているのか?」「誰のために働いているのか?」という問いが現場から消えつつある今、実際に現場で多くのビジネスパーソンが抱えているのは、単なる疲弊感ではありません。それは、次の時代への進化の兆しなのです。この兆しをいかに上手く取り入れ、組織が新たな価値を生み出せるかが求められています。

「意味ある資本主義」の概要


リクエスト株式会社が提唱するこの新しい経済モデルは、単なる利益追求ではなく、個々人が意味を感じることで信頼と利益が自然に生まれるという考え方に基づいています。従来の資本主義との主な違いは以下の通りです。

従来の資本主義 意味ある資本主義(Meaningful Capitalism)
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行動の起点: 指示・効率・成果 行動の起点: 意図・共感・価値観
成果の見方: 数字での評価 成果の見方: 数字+信頼・関係性・納得感
組織の役割: 分業と処理 組織の役割: 意味を翻訳し、人をつなげる媒介
経済の焦点: 利潤最大化 経済の焦点: 人の内発的価値を引き出す巡環

この新しい構造を実装するための技術的支援として「組織行動科学®」が存在します。

「組織行動科学®」の役割


この科学は、またの名を「568,000件に及ぶ職場行動データ」に基づき、いかに人々が意味を感じ、行動し、信頼を築いていけるかを探ります。具体的には、社員に対して「その行動は、誰の役に立ちましたか?」という問いかけを行うことで、彼らの内発性を引き出し、業務の効率を高める手助けをしています。これによって、離職率の低下や関係性の質の向上が実証されています。

成果の質とその変化


数字で表現されないものが企業の価値を決定づけています。「意味ある提案」が顧客との共創を生み出し、「信頼の蓄積」が将来的な取引先からの需要につながるなど、こうした活動はKPIには表れませんが、長期的に見ると選ばれる組織になるための重要な要素となります。

経営における人間らしさの回復


この「善」とは特別な行いではなく、日常の中で誰かの困りごとに寄り添い、信頼関係を築く行動そのものです。経済構造を変えていくためには、こうした「人間らしい進化」を日常の中に組み込んでいくことが求められます。

結論: 人間らしい進化戦略の必要性


今後、企業が求められるのは「人間らしい進化戦略」です。人は意味を感じることで動き、信頼を築くことで繋がり成長していく存在です。この意味ある資本主義の理念をいかにして日常に取り入れていくかが、これからの企業の成長にとって必要不可欠な問いと言えるでしょう。

沿革と今後の展望


リクエスト株式会社は、今まで980社以上の企業に対して人的資本開発の支援を行ってきました。意味ある資本主義の構想にご関心をお持ちの企業やメディア関係者の方々は、ぜひリクエスト株式会社へお問い合わせください。人の行動と思考を研究開発する組織の一員として、新たな価値を創造していきましょう。


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