自律自転する組織をつくるKPIマネジメントセミナー開催のご案内

自律自転する組織を作るKPIマネジメントセミナー開催

株式会社コードタクトが、2026年4月21日（火）に自律型組織を実現するためのオンラインセミナー「現場が自走するKPI4兄弟の設計と運用術」を開催します。このセミナーには、KPIマネジメントの第一人者である中尾隆一郎氏が登壇し、具体的な運用手法や自律型人材の育成について深く掘り下げていきます。

セミナーの目的

近年、多くの企業が人的資本経営を重視し、従来の管理型から自律型へと組織形態を変えようとしています。しかし、KPI（重要業績評価指標）の設定や運用法が誤解されることが多く、効果的に機能していない場合があります。このセミナーでは、参加者が自走するチームをつくるために必要なKPIの正しい理解を促し、形骸化することなく活用する方法を学べます。

現場が抱えるKPIの誤解

たとえば、管理者による「形だけのKPI設定」により、部下は日々の業務とのつながりを感じられず、その結果、KPIを「自分事」として捉えなくなってしまいます。これが組織内の機能不全を招く要因となっています。このような課題に対して、「KPI4兄弟」の考え方を通じ、組織の目指す姿を具体的に示していきます。

セミナーでは、以下のような重要なトピックが扱われる予定です：

- KPI5つの誤解と解消法

多くの組織が陥るKPIに関する誤解を正し、実際に操作できるKPIを構築するためのアプローチを学びます。

- KPI4兄弟の設計法

「現場が迷わなくなるKPI」をどのように設計するか、その核となる考え方を深掘りしていきます。

- G-POP習慣による運用方法

KPIを設計した後、どのように運用していくべきか、具体的な運用手法を紹介します。

セミナーの講師

中尾隆一郎氏
中尾氏は株式会社中尾マネジメント研究所の代表取締役社長であり、29年間にわたりリクルートに勤めてきた実績があります。その中で、KPIや数字の読み方に関する講座を数多く担当し、多くの支持を得てきました。彼は著作を数冊持ちながら、ビジネス界で数々の成功を収めています。

参加者は、中尾氏の知見を通じて、KPIの運用に関する新たな視点を得ることができ、さらに自律型組織を実現するための具体的な方法論を学ぶことができます。