急成長を遂げた株式会社Srushが「第2創業期」へ進化を遂げる

株式会社Srushが迎える「第2創業期」の幕開け

株式会社Srush（本社：東京都品川区）は、事業の急成長を背景に、2026年1月に経営体制の刷新を行い、同時に本社オフィスを増床移転します。この変化は、前期比200%の成長を受けたもので、新たに策定した長期ビジョン「Srush Vision 2030」に基づき、組織構造を3カンパニー制へと移行するものです。

2026年のbusiness strategy

昨年、私たちは「2025年の崖」という大きな課題に対して、データ活用の重要性を強く訴え続けました。その結果、Srushは前年の2倍に成長し、実績を上げることができました。しかし、単なるツールの提供だけでは顧客のニーズに応えることができないという問題にも直面しました。特に、「専任の社員がいない」「採用したくてもできない」といった人材の不足は、大きな障害となっています。

そのため、私たちは組織構造を再定義し、従来のSaaS/AIに加え、「教育（Academy）」と「人材（Talent）」を組み合わせた新しいエコシステムを設計しました。このアプローチで、企業が抱えるデータ活用の課題—「人（人材不足）・モノ（ツール活用）・カネ（コスト最適化）」の三重苦を根本的に解消していきます。

新ビジョン「Srush Vision 2030」は、2030年までに日本の国際競争力を取り戻すことを目指しています。このビジョンのもと、全社員が「Srush Pride」という新たな行動指針を持ち、顧客と共に「データドリブンジャパン」を実現するために尽力します。

3カンパニー制での課題解決

新たな事業部門の立ち上げにより、私たちは以下の三つのカンパニー制を導入しました。

1. データ分析支援カンパニー（SaaS/AI）
基盤を整え、誰でも使えるAIデータ分析ツール「Srush AI」を提供します。

2. データ教育支援カンパニー（Academy）
社内人材の育成プログラムを通じて、データ活用のスキルを高めます。

3. データ人材支援カンパニー（Talent）
即戦力となるデータ専門人材の紹介や派遣を行います。

この3カンパニーが相互に連携することで、企業はワンストップで課題を解決できる環境を手に入れられます。特に、教育プログラムによる内製化と人材紹介サービスを通じて、データの活用を加速させていきます。

新経営体制の構築

この変革を迎えるにあたり、取締役や執行役員など新たな役員人事も決定されました。データ分析支援カンパニーのCEOに山崎将良が就任し、彼はこれまでの豊富な経験を活かして新たな価値創出に取り組みます。

また、最高財務責任者に岩崎優一が選任され、効率的なバックオフィス業務の実現を目指します。彼のリーダーシップのもと、会社の基盤を固め、全体の発展に寄与することが期待されます。

本社の拡張と新たなオフィスへの移転

2026年1月には五反田JPビルディング内に新たなオフィスを設置し、フィンランド式サウナなどのウェルビーイング設備も整備されます。ここでは思わぬ対話からイノベーションが生まれることを信じ、100万人のデータガーディアンを育てる基盤を築いていきます。

新オフィスの所在地は、東京都品川区西五反田8-4-13、JR山手線「五反田駅」から徒歩5分という立地にあり、アクセスの良さも魅力です。

代表取締役の所感

代表取締役の樋口海は、新たな年に象徴される気持ちを語り、地方創生モデルの確立やパートナー企業との連携を通じて、データ活用の重要性を広めてきたことを強調しました。彼は、単にツールを提供するのではなく、「使う人」を育成し、「活用する文化」を根付かせることが真の課題解決であると信じています。

これからも株式会社Srushは、「ツール、教育、人材」という3つの要素を融合させ、日本の中堅・中小企業の可能性を最大限に引き出すことを目指します。全社員が一丸となって、データドリブンジャパンの実現に向けて邁進し続けます。

私たちの挑戦に、引き続きご期待とご支援を賜りますようお願い申し上げます。