富士通副社長が伝授する、リーダーに必要な行動変容の技術

ビジネス界の変革が進む中、リーダーシップの重要性が高まっています。特に、富士通株式会社の副社長である大西俊介氏は、そのリーダーシップ力を駆使して、組織のパフォーマンス向上に寄与しています。そんな大西氏が語る「変革を牽引するリーダーの流儀」が、2025年10月24日（金）に開催される特別セミナーで詳細に紹介されます。このセミナーでは、大西氏が持つリーダーシップの実践知に触れる絶好の機会です。

セミナー開催の背景

大西氏はCRO（最高収益責任者）としての経験を持ち、富士通の変革において重要な役割を果たしています。その成功の裏には、コミュニケーションの深さやメンバーの主体性を引き出すための取り組みがあることが伺えます。同氏がどのようにしてこれらを実践しているのか、その過程がセミナーで語られます。特に、2024年から始まる副社長体制の移行においては、ビジネスコーチ株式会社のエグゼクティブコーチングが大きな影響を及ぼすと言われており、その一部を大西氏も体感しています。

セミナーの詳細

開催日時・場所

日時：2025年10月24日（金）16:00～18:00
場所：ビジネスコーチ株式会社本社オフィス（東京都港区西新橋1丁目7番14号京阪神虎ノ門ビル12階）
* 参加費用：無料

プログラム内容

1. ご挨拶、ビジネスコーチ株式会社の紹介
2. 大西俊介氏による講演
- タイトル「CROリーダーとして支援したメンバーの行動変容と人材育成アプローチ」
3. 大西俊介氏 × 橋場剛対談セッション
4. 質疑応答
5. 参加者交流会

この特別セミナーは、リーダーシップや行動変容に関心のある方々にとって、貴重な学びの場です。大西氏の独自の視点や、実践に基づく具体的なノウハウを取り入れることで、自身のビジネススキルを向上させるきっかけとなるでしょう。

大西俊介氏のプロフィール

大西氏は、一橋大学経済学部を卒業後、日本電信電話やNTTデータ、外資系のコンサルティング会社で働いた後、富士通に入社しました。CROとして、顧客価値の最大化に取り組む姿勢が、そのリーダーシップの根幹を成しています。大西氏が推進する対話と内省を通じて、個々のメンバーが能力を最大限に引き出せる環境を整えることが、組織全体の成果へとつながっています。