企業成長支援サービス
2025-06-18 09:36:06

戦略リスクアセスメント導入支援サービスが企業成長に寄与する可能性

戦略リスクアセスメント導入支援サービスが企業成長に寄与する可能性



2025年6月18日、ニュートン・コンサルティング株式会社は「戦略リスクアセスメント導入支援サービス」の提供を開始します。急速に変化する経営環境において、企業が持続的に成長するためには、事業戦略を策定する段階で潜在的なリスクを把握し、適切に対応することが不可欠です。このサービスは、特に企業の意思決定に潜むリスクに焦点をあてた新たなアプローチを提供します。

時代のニーズに応える背景



現在のビジネス環境は、不確実性が増しているだけでなく、競争も激化しており、企業にとっては戦略的意思決定が持つ重要性がますます増しています。従来の全社的リスク管理(ERM)は、通常、既存のオペレーショナルリスクやコンプライアンスリスクに重きを置いてきました。しかし、企業成長に必要なリスクマネジメントは、事業戦略と密接に関わり、企業価値の向上に寄与するものであるべきです。

このサービスは、戦略的な意思決定の不足や、戦略的選択肢の欠落が、企業にとってどのような機会損失をもたらすかを明確にし、リスクを管理するための新たな枠組みを提供します。特に最近では、ESG(環境・社会・ガバナンス)やサステナブル経営への意識が高まる中で、企業はマテリアリティ(重要課題)をリスクとして捉える必要性が増しています。

サービスの特長



このサービスの特長は、以下の5つのポイントに集中しています。

1. 戦略的意思決定の不足に着目
単なる戦略失敗のリスクにとどまらず、必要な戦略を選択しなかったことによるリスクを特定します。

2. 経営者と現場を結ぶワークショップ形式
経営層とのヒアリングや組織長向けの研修を通じて、戦略とリスクの認識を高め、当事者意識を促進します。

3. 事業特性に応じたカスタマイズ
PESTEL(政治・経済・社会・技術・環境・法的要因)分析を基にしたアセスメントの設計を行います。

4. 戦略策定プロセスへの統合
明らかにしたリスクを企業の中期経営計画や事業計画に反映させる仕組みを構築します。

5. 豊富な実績に基づく実践的アプローチ
長年の経験から得た知見を活かし、実務に即した実効性のある戦略リスクアセスメントを提供します。

サポート対象と提供内容



このサービスは、特に以下のような企業に適しています。
  • - 事業戦略や中期経営計画の策定・見直しを考えている企業
  • - 既存のERMを強化し、戦略的意思決定と統合したい企業
  • - 新規事業展開や外部環境の変化に直面している企業

提供期間はおおよそ3ヶ月から9ヶ月で、価格は応相談となっています。具体的な支援内容は企業のニーズに応じてカスタマイズ可能です。

ニュートン・コンサルティング株式会社について



ニュートン・コンサルティングは、東京都千代田区に本社をおくリスクマネジメントに関するコンサルティングを手掛ける企業です。設立から多くの企業をサポートしており、内閣府や大手企業をはじめとする約2,100社に対する支援実績があります。この豊富な実績と専門知識を基に、企業の成長を支援する新たなサービスを展開します。

詳細については、公式サイトをご覧ください。 ニュートン・コンサルティング株式会社 サービス詳細ページ


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