物流コストの改善を図るセミナーが大阪で開催！

物流業界が直面する課題は、コストの高騰や人手不足、配送効率や倉庫稼働率の低下など、ますます深刻化しています。このような厳しい環境の中で、物流企業や荷主企業が利益を上げ続けるための有効な手段として注目されているのが、現場からのアプローチです。2026年6月29日に、株式会社DYMが大阪で開催する「物流“現場利益”改善セミナー」は、これに関連した非常に有意義なイベントです。

このセミナーの講師には、元・花王ロジスティクス事業部長であり、現在は物流コンサルタントとして活動している物流の専門家を迎えています。彼は約27年間、花王グループの物流業務に従事し、運営管理や共同配送事業の構築、システム導入、収支管理、さらには安全・品質管理にも携わってきた経験豊富なプロフェッショナルです。

物流現場の現状と課題

近年、物流業界が直面している問題は、配送効率や倉庫稼働率の低下に留まらず、WMS（Warehouse Management System）やTMS（Transportation Management System）の導入が進んでいるにもかかわらず、現場での活用が不十分であるという状況も指摘されています。現場改善が個々のスタッフに依存しているため、企業全体の収益に結びつかない事例も数多く存在します。

そこで、このセミナーでは、物流現場の生産性を向上させるための具体的な方法や、人員配置、システム活用の見直しについて、実務に基づく詳細な解説が行われます。

講師の豊富な経験

講師として予定されている物流コンサルタントは、過去に花王ロジスティクスでセンター長やエリア部長、共配事業部長を歴任し、特に収支管理と生産性改善に注力してきた方です。彼は、常に品質や安全、さらには生産性の向上を目指し、経営会議のメンバーとしても重要な役割を果たしてきました。彼の実績には、利益率を2%向上させた具体的な支援があり、物流会社への支援活動を通じて実現した成果は、まさに現場改善と経営数値の両立を証明するものです。