150名の経営者が熱狂！山梨県でのスリーアップ経営セミナー詳細レポート

山梨県立図書館での特別セミナーが注目を集める

2026年2月26日、山梨県立図書館にて特別なセミナー「賃上げ時代の生存戦略」が開催され、150名の経営者やリーダーが参加しました。このイベントは株式会社イマジナと山梨県の共催によるもので、賃上げを「コスト」ではなく「投資」と捉え、持続的成長につなげる「スリーアップ経営」の極意が披露されました。

セミナーの開催背景

近年、日本国内では労働力不足や輸送コストの上昇が経済に影響を及ぼしており、企業経営者は新たな戦略を必要としています。特に、2026년4月から開始される男女間賃金格差の公表義務化は、企業にとって避けられない課題です。こうした状況において、山梨県が提唱する「豊かさ共創スリーアップ実践認証制度」は、賃金を単に上げるのではなく、教育・収益・賃金の三位一体のアプローチを通じて企業の存続を図るものとして注目されています。

「スリーアップ」の考え方

「スリーアップ経営」は、教育（スキルアップ）、収益（高付加価値化）、賃金（還元）の三つを同時に進めることにより、企業が直面する経営課題を解決しようとするものです。セミナーでは、参加者からの熱心な質問が相次ぎ、多種多様な業種からの参加者たちがこのアプローチに関心を寄せました。

関野吉記氏の目指す組織改革

セミナーのメインスピーカーである関野吉記氏は、3000社以上の事例を基に日本の企業が抱える問題を詳しく解説しました。特に注目された点は、中間管理職の役割が「罰ゲーム」になっているという現状です。これを打破するために、管理職を「ブランドを育てる教育者」と位置づけ、組織全体の人的資本を可視化し、戦略的なコミュニケーションを行うことの重要性を訴えました。