企業倫理の強化を目指す新講座『教えられるリーダー』が始まる！
新講座『教えられるリーダー』が2026年春に登場
企業の不祥事や倫理観の問題が続く現代、どうすればこれを根本から解決できるのでしょうか。言語化コンサルタントであり、著作家の木暮太一氏が語るこの命題に対する答えが、2026年春に開講される新講座『教えられるリーダー』です。この講座は、特に経営幹部や管理職をターゲットとし、企業のパーパスや理念を効果的に伝えられるリーダーを育成することを目指しています。
企業の現状と課題
最近、フジテレビやビッグモーターなど、数々の企業が倫理的な問題で責められる事例が報じられています。これらの背景には、企業の理念やパーパスの形骸化が見え隠れしています。経営陣は理念を語れず、組織全体にその精神が浸透していない状態が続くと、現場では冷ややかな反応が広がり、企業の限界を生むことになります。
多くの幹部は、理念を掲げながらも、自分の言葉でそれを表現することができません。その結果、経営会議では批判的な視点があっても現場にはうまく共有されず、実際の行動が伴わないことが多くなります。これが企業文化を破壊し、信頼関係を損なう原因となっているのです。
新講座『教えられるリーダー』の目的
この新講座では、経営層が理念を語れるようになり、さらにそれを組織の中で体現することができるリーダーを育成します。講座の主な内容は、以下の3つのスキルに焦点を当てています。
1. パーパスを語れる言葉に
独自の視点でパーパスを再構築し、チームのゴールに落とし込むスキルを習得します。抽象的な理念を具体的な行動に結び付ける力を鍛えます。
2. 暗黙の前提を言語化
企業内の常識や文化を言葉にすることで、次世代に継承すべき価値を明文化します。これによって、組織内の共通理解が深まります。
3. 現場の声を引き出す対話力
ヒアリングやファシリテーションの技術を習得し、トップダウンとボトムアップのコミュニケーションを橋渡しします。現場の声を尊重し、行動につなげる力を高めます。
具体的な研修内容
本講座は、法人向けにカスタマイズされています。2026年春から経営者層や幹部クラスを対象に開始され、対面およびオンライン研修が選べます。企業ごとの課題に応じた内容になっているため、より実践的な取り組みが可能です。事前ヒアリングを通じて、具体的なニーズを抽出し、効果的なプログラムを提供します。
木暮太一の理念
木暮太一は言語化の力を通じて、多くのビジネスリーダーを支援し、組織の本質的な課題を解決するための方法を探求してきました。著書は累計で65冊を超え、ビジネス界でも注目を集めています。彼の研修やコンサルティングは、年間200件を超え、企業からの信頼も厚いものがあります。
まとめ
新講座『教えられるリーダー』は、企業の倫理観を取り戻し、組織文化を再構築するための重要なステップです。この機会に、ぜひ確認してみてください。木暮太一氏が提唱するこのプログラムを通じて、より良い企業環境の実現を目指しましょう。詳細は公式サイトをご覧ください。
公式サイトはこちら
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