若手社員とエンゲージメント
2025-06-11 10:50:21

若手正社員が感じるエンゲージメントの低下とその背景

若手正社員が感じるエンゲージメントの低下とその背景



株式会社アーバンプランによる調査によれば、20代から30代の正社員の約60%が会社へのエンゲージメントを全く感じていないか、あまり感じていないと答えています。この結果は、現代の若手社員が職場に求めるものや思うことの変化を映し出しており、特に離職や転職についての意識が高まっていることを示しています。

調査の概要



調査は2025年4月16日から17日にかけて実施され、対象は20~30代の正社員男女1,002人。結果は、離職意識の高まりと、会社へのエンゲージメントの欠如の関連性を示しています。このような背景は、職場環境や人間関係、給与や待遇の問題など、日々の職場体験に大きく影響されています。

離職者のイメージ



調査によると、離職者に対するイメージとして最も多かったのは「職場への不満が多い」(40%)という結果でした。このことは、若手社員が仕事の辛さよりも、人間関係の希薄さや企業への愛着の薄さを問題視していることを示しています。このような理由から、転職が一般化しつつある現状が見えてきます。

エンゲージメントを感じない理由



エンゲージメントを感じない理由について詳しく見てみると、最も多かったのが「給与・待遇」(58.6%)、次いで「人間関係」(35.1%)、そして「働き方」(32.2%)という回答が寄せられました。これらの要素は、「快適さ」や「働きやすさ」といった具体的な感覚につながり、若手社員の定着意識に影響を与えています。

振り返ると、エンゲージメントが低い層の人々は「働くこと」を「生活のための義務」として捉える傾向にあります。一方、自分の会社にエンゲージメントを感じている層は、働くことを「人生を豊かにしてくれるもの」と捉えており、やはりこれには職場環境が大いに影響していると考えられます。

理想の会社像



では、理想的な会社像を描くと、どのような施策がエンゲージメントを向上させるのでしょうか? この調査で最も示されたのは「給与や待遇の改善」でしたが、同時に「柔軟な働き方の導入」や「良い人間関係の構築」も重要視されています。これらは、単なる待遇の改善だけでなく、職場の雰囲気や全体的な文化にも関わる要素です。

オフィス環境の整備や、社員同士のコミュニケーションを促進する施策も必要不可欠です。

働き方の変化とその影響



さらに、働き方そのものも変化しています。今後、社員のライフステージに応じた制度設計が求められる中、それに併せた柔軟な働き方が必要とされているといえるでしょう。

今回の調査結果は、企業が若手社員のエンゲージメントを向上させるための方策を見直し、実行することの重要性を再認識させるものでした。出社環境や制度の改善が求められる中、企業も多様な働き方に対応していかなければなりません。

まとめ



若手正社員のエンゲージメントの低下は、現代の働き方の変化を反映しており、企業には新たな対応が求められています。離職や転職の潮流が強まる中、企業は今こそ、手ごわい人材の流出を防ぐために、労働環境を見直し、快適な職場を提供する必要があると言えます。エンゲージメントを感じる仕事の環境を整えることで、若手社員の定着が進み、企業全体の成長へとつながることでしょう。


画像1

画像2

画像3

画像4

画像5

画像6

画像7

画像8

画像9

画像10

画像11

関連リンク

サードペディア百科事典: エンゲージメント 若手社員 転職

トピックス(その他)

【記事の利用について】

タイトルと記事文章は、記事のあるページにリンクを張っていただければ、無料で利用できます。
※画像は、利用できませんのでご注意ください。

【リンクついて】

リンクフリーです。