中電シーティーアイのコーポレートサイトリニューアル成功事例を深掘り

中電シーティーアイのコーポレートサイトリニューアルの舞台裏

中電シーティーアイは、合併20周年と社長交代という大きな節目に、コーポレートサイトをリニューアルすることを決定しました。このプロジェクトは、外部ベンダーとしてではなく、社内メンバーの一員としてタービン・インタラクティブがPM（プロジェクトマネジメント）支援を行いました。ここでは、その成功の裏側を探ります。

プロジェクトの背景と課題

中電シーティーアイは企業理念の改定を機に、「いまの中電シーティーアイ」を正確に伝えるためのWebサイトリニューアルに着手しました。リニューアル前のサイトは、旧来のデザインが浸透し、スマートフォンへの対応も不十分であるなど、数々の課題を抱えていました。

1. 旧サイトの陳腐化: 10年近く運用されていた旧サイトでは、情報が更新されず、過去のビジネスが掲載され続けていました。
2. 関係者の合意不足: プロジェクトは複数の部署が関与するものでしたが、各部署の目標や進行スピードが異なり、合意を形成するのが難しい状況でした。
3. リソースの確保: 社内では他の重要案件も重なり、プロジェクトを進めるためのリソースが不足していました。また、公開後の運用も視野に入れなければなりませんでした。

制作編: 目指した「中電シーティーアイらしさ」

制作プロセスでは、タービン・インタラクティブが市場分析を行い、ターゲット顧客のニーズを正確に把握。カスタマージャーニーに基づく戦略設計を進めました。これにより、「中電シーティーアイらしさ」を共通認識として形成することができました。多様な意見を集約し、デザインとコンテンツが一貫性を持つよう調整しました。

PM支援編: 社内メンバーとしての取り組み

タービン・インタラクティブのプロジェクトマネージャーは、社内メンバーとしてプロジェクトに参加し、積極的に関与しました。客観的な視点から、戦略策定や社内調整を行い、必要な意思決定をサポート。限られた時間内での公開を実現するために、柔軟かつ迅速なコミュニケーションが求められました。

その結果、2025年4月1日という公開期限を遵守し、成功裏に新サイトを立ち上げることができました。この成功は、全メンバーの協力と、タービン・インタラクティブの専門知識により実現したものです。

結果と今後の展望

リニューアル後のサイトは、訪問者からのフィードバックも良好で、情報の鮮度とユーザビリティが飛躍的に向上しました。今後も、中電シーティーアイはこの基盤を活かし、継続的な情報管理と更新を行っていく予定です。

このプロジェクトは、外部と内部が連携し、限られたリソースの中でも効果的に成果を上げるための貴重な事例となりました。中電シーティーアイは今後も、進化を続ける企業として注目されるでしょう。