#M&A #THE WHY HOW #グループ成長

THE WHY HOW DO COMPANYが描く2026年の成長戦略とは

2026年の新たな年を迎える中で、THE WHY HOW DO COMPANY株式会社（以下、ワイハウ）は明確なビジョンを打ち出しました。この企業は「全員で勝つ」「全員で成長する」「全員で喜びを分かち合う」という理念を掲げ、さらなる飛躍を目指しています。

社長自らのメッセージ

代表取締役社長の亀田信吾氏は、新年の挨拶で「全員での経営」を推進する重要性を強調しました。「人助けM&A」をテーマに掲げ、特に後継者不足に悩む企業との対話を進める意義を強調しています。これは、社会課題の解決を図るだけでなく、企業自身の成長にも寄与する取り組みであると述べました。亀田社長は、2026年を「劇的な飛躍の年」と位置付け、取引先や株主にとっての「幸せの器」となることを目指しています。

2025年の歩み

ワイハウは2025年、企業成長を実現するための体制整備と具体的な成長投資を進めました。この年度には、M&A戦略本部を設置し、AIバリューアップ本部も設立。具体的には、株式会社スティルアンと株式会社グッドマンが新たにグループに参画し、さらには株主優待制度としてビットコインを導入するなど、革新的な取り組みが行われました。このような進展は、全社的な成長の基盤を築くための重要なステップとなっています。

成長を支える組織体系

ワイハウでは、「人助けM&A」の成功に向けて、二つの専門部門が設けられています。一つは、後継者不足に悩む企業との交渉・契約を担う「M&A戦略本部」。もう一つは、グループに参画した企業との経営統合や企業価値の向上を目的とする「AIバリューアップ本部」です。現在は、スティルアンとグッドマンの成長支援が行われ、全社を挙げての取り組みが進行中です。

グループ企業の協力

2026年も、グループ各社は「全員で勝つ」ことを共通の理念とし、それぞれの強みを発揮して成長に邁進します。これまでの取り組みをもとに、新たな市場の獲得や業務の最適化を図ることで、さらなる高みを目指しています。

まとめ

ワイハウの取り組みは、成長の方向性が明確で、企業同士の連携を通じて社会的課題に取り組む姿勢を示しています。2026年は、より多くの企業が一体となって、成功と喜びを分かち合える年になることが期待されます。今後のワイハウの動向にぜひ注目してください。

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