日本人が企業に期待するサステナビリティの主導権とは？

サステナビリティへの期待

最近、ゲッティイメージズが発表した調査結果が注目されています。日本人の約75%が気候変動が日常生活に影響を与えていると感じている中、約81%がサステナビリティの推進を企業に期待していることが明らかになりました。この調査は、国連の持続可能な開発目標（SDGs）を背景に、企業がリーダーシップを取るべきだという意見を集約しています。

日本のSDGsの現状

国連が採択したSDGsは、持続可能な社会を目指すための国際的な取り組みですが、日本は2017年以降、進捗が停滞しています。このまま進むと、2025年には世界19位になるとの予測も出ています。多くの日本人が環境問題を身近に感じつつも、政府の行動に対する信頼は低く、実に8割が「企業が主導すべきだ」と考えています。

企業への期待と不安

一方で、日本人の約4割は企業のサステナビリティの取り組みが不十分だと感じています。この結果は、グローバルでも同様で、多くの消費者が企業の取り組みに懐疑的です。しかし、サステナビリティに関するビジュアルコミュニケーションが進まない状況に対する不満も見られます。消費者は「正直でリアルな」ビジュアルを求めており、これが信頼を生むという意見も多く寄せられています。

ビジュアル表現の重要性

企業がサステナビリティを訴求する際、ビジュアルは非常に重要です。ゲッティイメージズの調査によると、日本でサステナビリティを表現するビジュアルはわずか9%にとどまっています。多くは美しい自然や抽象的なコンセプトを描いていますが、実際には環境問題を直視したビジュアルは2%未満とのことです。このことから、多くの日本人が物足りなさを感じていることが伺えます。

5つのサステナビリティのビジュアルポイント

ゲッティイメージズは、企業が如何にサステナビリティをビジュアルで伝えるべきか、5つのポイントを提案しています：
1. 本物さの優先: 磨かれたイメージよりも透明性が信頼を生む。
2. バランスの取れたメッセージ: 環境不安と楽観主義を両立させる。
3. ハイテク企業の取り組み例: リアルな技術の可視化が必要。
4. 持続可能な実践の推奨: 誰にでもできるアクションを紹介。
5. 統合的アプローチ: ブランド全体にサステナビリティを取り入れる。

これらのポイントを踏まえ、企業は消費者との信頼関係を築くための戦略を見直す必要があります。

消費者と企業の信頼構築

今回の調査結果は、企業が環境への取り組みを「正直に語る」ことが、いかに重要かを示しています。良い面だけでなく、課題も含めてリアルなストーリーを伝えることで、消費者との信頼を深めることが可能です。結果的に、企業はエンゲージメントやブランドへの忠誠心を高め、持続可能な未来に向けての影響力を強化することができるでしょう。