グロービスが新360度サーベイ「GMAP360」を発表。個人と組織の成長を後押しする仕組みとは

グロービスが展開する新たな360度サーベイ「GMAP360」

株式会社グロービス（東京都千代田区）、代表取締役：堀義人が新たに提供を開始する360度サーベイ「GMAP360」の詳細が発表されました。このサービスは、個人と組織の持続可能な成長を支援することを目的に、グロービスが30年以上のビジネス教育の知見を生かして開発されました。2026年7月の提供開始を予定し、多くの企業に人材育成を促すことを目指しています。

「GMAP360」とは？

「GMAP360」は、グロービスが独自に開発した「グロービス・ケイパビリティ・モデル（GLO-CAPA）」を活用し、ビジネスパーソンの行動やリーダーシップを多角的に評価するものです。このサーベイでは「意識」「能力」「行動に転化する力」に焦点を当てているため、参加者は自分の強みや成長の可能性を明確に把握することができます。

受検後には、本人向けのフィードバックレポートと、法人事務局向けのレポートが提供され、受検者と人事担当者がシームレスに育成施策を進められるよう設計されています。

組織の成長を促す「GMAP360」の特長

「GMAP360」では、従来のサーベイにありがちな“評価だけで終わる”という限界を打破するべく、結果を基に次の学習、実践、再評価へとつなげる成長サイクルが構築されています。これにより、個々のビジネスパーソンが自らの成長に必要な行動を具体的に認識し、次なるステップに進むことができるのです。

高まる人的資本経営への需要

最近では人的資本経営が注目され、多くの企業が効果的な人材育成に力を入れています。しかし、人材評価だけでなく実際の行動変容を伴う施策が必要不可欠です。「GMAP360」はその要請に応える形で設計されており、ひとたび受検すれば、自らの成長を促すサイクルを構築する手助けをしてくれます。

幅広い活用範囲

管理職層の育成や次世代のリーダー候補の成長支援など、様々なシーンでの活用が期待される「GMAP360」。人材育成の施策としての効果測定や評価、配置、登用、育成方針の検討においても重要な役割を果たすと考えられています。特に、企業にとっては効果的なデータ収集が重要で、このサーベイはそのインフラとなることが見込まれています。

未来への展望

グロービスは今後、「GMAP360」の機能を拡張していくことを発表しています。個人の特性や性格を把握する機能や、AIによるフィードバック機能を追加する計画があり、多様な企業ニーズに対応するサービスを提供していく方針です。また、将来的には多言語対応や、さまざまなタレントマネジメントシステムとの連携も視野に入れています。

「GMAP360」は、個人と組織の成長の両方を支える新しいインフラを構築することで、未来の人的資本経営をより盤石なものにしてくれるでしょう。個々のビジネスパーソンが自らの成長を実感し、それが結果として組織全体の成長につながることを期待しています。グロービスが目指す「活気に満ちた変革を楽しむリーダーと組織の創造」が実現される日が、近づいているのかもしれません。