AIが促す次世代の組織改革、Metarealの新サービスとは

株式会社ロゼッタが2025年8月27日から新たに提供する「Metareal オートカルチャー（Metareal AC）」が、企業の組織改革を加速させる一助となることを目指しています。このサービスは、組織の自走性をAIが分析し、改善策を提案することで、効率的な運営を実現します。月額5万円（税込）で利用でき、1日20回、月に200回までの利用が可能です。

背景にある課題

近年、多くの企業で見られる課題として、CEOの業務負担が増大しがちだという現象があります。具体的には、次の3点が組織の自走性を損なう要因となっています。

1. 意思決定の集中：自律的な判断や行動が不十分なため、業務に関するすべての判断がCEOに委ねられがちです。結果として、CEOは必要以上に忙しくなり、組織全体の業務効率が悪化します。

2. 成長機会の逸失：CEOが各業務に深く関与することで、チームメンバーが自らの課題発見や解決策の考案に取り組む機会が減少します。これが個人の成長を妨げ、組織全体の進化を阻害します。

3. 資源の非効率な配分：CEOが日常業務に追われると、戦略立案や新規事業開発といった重要な業務に集中できず、企業成長に悪影響を及ぼします。

Metareal ACの特徴

「Metareal AC」は、従来のエンゲージメント調査とは異なり、行動に基づいた実測を行うことが特徴です。主な機能は以下の通りです。

- 行動データの測定：従業員の業務プロセスやチーム内のコミュニケーションにおける具体的な行動を測定・分析します。これにより、主観的な意識に留まらず、行動データから実態を把握できます。
- 潜在的な課題の発見：行動データをもとに、チーム内の連携不足や業務プロセスの非効率性など、従業員自身も気づいていない課題を早期に特定し、解決策を講じます。

AIコンサルティングの強化

ロゼッタは、「Metareal DD」を皮切りに、様々な業種に特化した生成AIシリーズを展開しています。これにより、さまざまな業界での場面での問題解決を支援します。また、AI導入の際には、現場で実際に利用できることを重視し、「試行錯誤を通じた現場への適応」に力を入れています。特に、大手メディアのようにAI導入が難しいとされる業種においても、迅速な対応を実現しています。

現場で使えるAIとは

ロゼッタのAIコンサルティングの特徴は、次の3点に集約されます。

1. 専門性に特化：6,000社以上の企業との関わりを基に、各業種で即座に適用できるAIシステムを開発します。
2. AIオーケストレーション技術：多くのAIモデルを協調させる独自の技術を用いて、現場のニーズに応じた最適解を提供します。
3. グローバルな知見の活用：北米や東南アジアの成功事例を取り入れ、最新の生成AIを開発しています。

企業の成長を促進する新たな提案

「Metareal AC」は、企業が持つ組織の自走性をリアルタイムで分析し、改善を図るためのツールです。このサービスを通じてロゼッタは、企業の業務運営がより効率的に行われることを目指しています。AIを活用した次世代の組織改革を実現するために、ぜひ「Metareal AC」の導入を検討してみてはいかがでしょうか。詳細はこちらから確認できます。