オレンジ・アンド・パートナーズ、空間プロデュース事業強化を目指す新たな戦略発表

オレンジ・アンド・パートナーズの新たなステップ

株式会社オレンジ・アンド・パートナーズが、2026年6月1日をもって子会社のジョージ・クリエイティブ・カンパニーを吸収合併し、空間プロデュース事業を強化すると発表しました。この取り組みは、同社の新たな戦略である「Branded Placemaking（ブランデッド・プレイスメイキング）」事業を本格的に展開するきっかけとなります。

空間プロデュース事業の背景と重要性

近年、商業施設やホテル、飲食店などの開発では、ただの見た目や機能性だけでなく、提供される体験が非常に重要視されています。事業の成功は、どのような体験を顧客に提供できるか、またその体験がどれだけ持続的に共感を生むかにかかっています。そのため、遊休不動産の利活用や地域リソースの再認識が求められています。

オレンジ・アンド・パートナーズは、これらの市場動向に応えるため、空間の特性を理解し、ブランド体験を高める手法として「Branded Placemaking」を推進することにしました。この戦略は、場所が持つ歴史や文化、企業の理念を体験として落とし込み、訪れる人々と持続的な関係を築くことを目指しています。

Branded Placemakingの具体性

「Branded Placemaking」は、ただのマーケティング手法ではなく、場所そのものをブランドとして捉え、その空間が持つ魅力を最大限に引き出す手法です。場の過去のストーリーを紐解き、そこでの体験が来訪者の記憶に残るよう工夫されています。この手法によって、訪れた人々の認知度を高めるだけでなく、そこでの経済的価値も向上します。

合併による新たな提供価値

株式会社オレンジ・アンド・パートナーズは、今回の合併を通じて複数の層にわたる提供価値を高めます。まず、不動産デベロッパーや施設事業者に対しては、開発初期段階からの参加、コンセプトメイクや空間デザインまで統合的にプロデュースし、成功の確率を高める支援を行います。また、開業後の運営に関する設計も含め、長期的な客単価向上を目指します。

さらに、既存施設のリブランディングにも対応し、「開業時がピーク」とならない持続的な集客構造の支援を行います。これにより、新たな集客を生むブランドへと育て上げることを目指します。

ブランドホルダーへのアプローチ

ブランドの世界観を体現する施設の開発では、空間デザインだけでなく、来訪者への体験設計や魅力の伝達を一体化して行います。来場者に深いブランド体験を提供し、継続的なファンを形成することに寄与します。これにより、リアルな体験を通じたオンライン・オフラインを横断したブランドコミュニケーションの強化が実現します。

地域振興に向けた価値提供

地域行政や観光施設に向けても、道の駅や観光地の利活用を通じた地域資源の再編成を行います。これにより新しい観光価値を創出し、人を引き寄せる場づくりを進めます。単なる施設整備に留まらず、地域の歴史や文化を再編集し、訪れる理由を設計することで持続的に人を惹きつける場を実現していきます。

未来に向けたビジョン

オレンジ・アンド・パートナーズはデザインコンサルティングも行っており、企業ブランドのビジュアルアイデンティティから店舗デザイン、商品パッケージまで広範囲にわたります。これからの空間づくりは「何をつくるか」ではなく、「どんな体験が生まれるか」が核心とされていきます。私たちはこの新しい価値観を持った空間を創造し、記憶に残る「体験の舞台」を提供していく所存です。

会社情報

株式会社オレンジ・アンド・パートナーズは、東京都港区に本社を置いています。「世の利をつくる愛でありたい」をテーマに、代表の小山薫堂を中心に様々な企画をプロデュースし、社会に貢献しています。多くのプロジェクトを手がけ、常に革新的なコミュニケーションを目指しています。詳しい情報は、公式ウェブサイトをご覧ください。