リガクがWorkdayを導入しグローバル人材戦略を加速化

リガクがWorkdayを採用し、グローバル人材戦略を加速

リガク・ホールディングス株式会社は、日本IBMとの協力のもと、Workdayヒューマンキャピタルマネジメント（Workday HCM）を採用し、グローバルな人事基幹システムを構築しました。これにより、2025年12月から本番稼働を予定しており、短期間での実現が期待されています。

1. リガクの成長と人材戦略

リガクは近年、半導体やライフサイエンスといった先端産業領域で事業を拡大しており、その結果、世界9カ国に約2,000名の従業員を抱えるグローバル企業へと成長しています。同社の中期経営計画では、2027年までに従業員数を2,500〜2,600名に増加させるという目標が掲げられています。このような成長に伴い、グローバルでの人材情報やプロセスの標準化が急務となっています。

2. Workday HCMの導入背景

リガクがWorkday HCMを選択した理由は、マネジャーや従業員が自律的にデータを活用できるインターフェースと、AIを活用した分析機能が整っている点です。これにより、全社的に人材データを可視化し、戦略的に活用する基盤を形成します。

リガクは、「Global One Rigaku（G1R）」というイニシアチブのもと、全世界の従業員が連携し、パフォーマンスの最適化を図っています。改めて見直される組織構造は、国や法人の枠を超えたものとなり、迅速な意思決定やタレントマネジメントを可能にします。

3. 日本IBMとの連携

Workdayの導入に際し、日本IBMはリガクの日本と米国のチームを結成し、集中ワークショップを通じて導入計画を支援しました。その結果、ビッグバン形式での新システムへの切り替えを1年弱という短期間で実現しました。これは、グローバルな人材戦略において非常に重要なステップです。

4. Workday HCMのメリット

Workday HCMを通じて、これまで地域やグループ会社ごとに分散していた人材データが一元化され、リアルタイムでの可視化が可能になります。これによって、経営と人事が連携し、事業戦略に応じた人材ポートフォリオの最適化、さらにはタレントマネジメントの迅速化が実現します。

さらに、AIを利用した人材配置のシミュレーションやスキルギャップの認識が可能となり、リガクのグローバルな人材戦略をさらに強化します。