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中小企業経営者必見の利益構造見直しセミナー

2026年9月24日、中小企業の経営者を対象に、株式会社ルミッションが「売上は増えているのに、なぜ利益が残らない？」をテーマとした経営セミナーをオンラインで開催します。本セミナーは、経営においてメジャーな指標として扱われる「売上」が必ずしも利益に繋がらない現実を、実際のデータを基に掘り下げ、利益構造を見直す方法を提供します。

売上増加と利益の乖離

多くの企業が「売上が増えれば利益も増える」と信じていますが、中には「過去最高の売上を達成したのに、思ったほど利益が残らない」という現象を経験しているところもあります。これは、売上が増える一方で人件費や外注費が比例して増加するなど、複合的な要因が絡み合っているためです。この問題は簡単な打ち手では解決できず、根本的な利益構造を見直す必要があります。

本セミナーでは、利益を残すための視点をより明確にし、「売るためにはどうするか」から「何を、誰に、いくらで、どのように売るべきか」という重要な観点にシフトします。企業の収益を持続的に改善するには、商品や顧客、コスト構造を深掘りすることが求められます。

セミナーの重要な内容

1. 利益の可視化

企業全体の利益を把握するだけでなく、商品別や顧客別に分解し、どの分野で利益が生まれているかを整理します。

2. 顧客の再評価

売上が大きな顧客が必ずしも良い顧客であるとは限りません。利益率や追加受注の可能性、継続期間なども考慮に入れる必要があります。

3. 商品毎の粗利益整理

各商品の販売価格、原価、外注費、提供工数を見直し、利益がより多く残る商品と、残りにくい商品を明確にします。

4. 価格戦略の見直し

価格を上げるだけではなく、高付加価値の提供やセット販売、アップセル戦略など、収益性を高める方法にフォーカスします。

5. 固定費・変動費の管理

人件費や広告費、外注費などのコストを細かく分析し、売上が増減した際の利益変化を確認して、適切なコスト管理を行います。

6. 資源の集中

全ての分野に均等にリソースをかけるのではなく、利益率が高い商品の強化や、今後成長が見込まれる顧客領域の特定を行います。

7. 再投資戦略

改善した利益を内部留保に留まらせず、次の成長のための採用や新規事業開発に繋げる視点を持ちます。

参加対象者

本セミナーは、以下のような課題を抱える中小企業経営者におすすめです。

• - 売上は増えているが利益が残らない
• - どの商品が本当に利益を生み出しているのか不明
• - 顧客ごとの採算が把握できていない
• - 高利益の商品に経営資源を集中したい

興味を持たれた方は、公式サイトから事前登録をお願いします。自身のビジネスの未来を見直し、利益構造を改善するこの機会をお見逃しなく！

【開催概要】

• - 日時：2026年9月24日（木）13〜15時
• - 形式：オンライン
• - 対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
• - 参加費：無料

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• - セミナー申込はこちら

豊かな会社経営の実現を目指す第一歩として、ぜひご参加ください。

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