メディアが創る新しい市場 Grid
株式会社メディアインキュベートは、東京都新宿区に本社を構え、ビジネス現場において新たな市場の創出を目指した新フレームワーク「事業創出×市場創出」を発表しました。このフレームワークでは、単に競争の中でシェアを拡大するのではなく、メディアの力を駆使して人々の意識や行動様式を変革し、新たな市場を形成することを目指しています。
なぜ市場創出が重要なのか
従来の事業開発は、既存市場内での競争に焦点を当てていました。しかし、メディアは新しい価値観を提示することで、まったく新しい市場を構築する力を持っています。たとえば、以下はメディアが創出した市場の一例です。
- - 「ライフスタイル」という概念
- - 「ワークライフバランス」とその関連市場
- - 「サステナビリティ」に基づく新しい産業
これらの市場は、単に商品やサービスを提供するだけでなく、社会全体に新しい価値を根付かせる役割を果たしています。
事業創出と市場創出のアプローチ
新たに提案されたフレームワークでは、事業創出と市場創出の2つのアプローチを組み合わせています。事業創出では、既存のニーズに応じた解決策を提供し、特定の課題を解決する新サービスを展開することです。一方、市場創出では、まだ言語化されていないニーズを捉え、新しいライフスタイルや価値観を提案することを目指します。
この2つのアプローチを結ぶことで、メディアはただの情報提供者ではなく、市場の価値創造者としての役割を担うことになります。
市場創出のステップ
市場創出には3つのステップがあるとされます。まずは「潜在ニーズの言語化」。取材を通じて明らかになる、新しい欲求や未解決の課題に注目します。次に「価値観の醸成」。情報を通じて新たな概念を提示し、イベントを開催して体験を共有することで、共感を生む機会を作ります。最後に「市場の形成」。先駆的な事業者と連携し、新たなカテゴリーの定義や普及に努め、業界標準を確立します。
フレームワーク実践のフェーズ
実際にこのフレームワークを活用するためには、いくつかのフェーズを経る必要があります。まずは「萌芽の発見」を行い、メディアに現れる小さな兆しをつかみます。続いて「概念の創造」で新しい分類を定め、ビジョンを明確化。次に「エコシステム構築」では、協力者を見つけ、コミュニティを作り上げます。今年度には、具体的なプロジェクトを通じて、事業と市場を同時進行で展開することが目標です。
期待される新市場の例
この新フレームワークに基づく市場創出が期待される分野には、次のようなものがあります。
- - 現場DX市場:デジタル技術を取り入れた業務改善ツールの普及。
- - 地域循環経済市場:地元資源を活かした経済循環の形成。
- - 多世代共創市場:世代を越えた交流による新しい価値の創造。
これらの市場創出が成功すれば、競争ではなく共創の精神が根付く新しいビジネスの形が見えてくるでしょう。
ミッションとビジョン
メディアインキュベートの代表取締役、浜崎正己氏は次のように述べています。「新しい市場を創出することで、既存の枠組みを超えた共創の世界を作ることが重要です。事業を立ち上げるだけではなく、メディアを活用することで、人々の意識を変革し、真の価値創造を実現したいと考えています。」
まとめ
事業創出と市場創出の新しい可能性に注目し、これからのビジネスにおいてメディアの力を最大限に活用することが求められています。新市場の創出に興味がある方は、株式会社メディアインキュベートまでお問い合わせください。